在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
奶茶店新店开业活动篇一
中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。
经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。)，工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。
目前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。
美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，spa或主营spa占2.65%，其他占4.9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2009年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。
结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业spa养生会所。
1.资金总额：100万
2.资金用途分配：
a.店面租金与押金
b.店面装修费用
c.营业所需物品及仪器
d.人员工资
e.广告宣传费用
f.周转资金
1.店面类型定位：底商(200---300平米)
2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，
小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。
3.经营项目：面部，spa，养生项目(全球顶尖的spa项目;针对性，见效快的
养生项目)
4.店面装修：根据项目设计房间布局
5.目标消费人群：中高档消费水平层次的人群
6.产品品牌选择，项目定价
7.员工培训(礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等)，项目设定
8.员工薪资设定
9.开展拓客活动
四.所选项目分析：
1.面部项目：
根据每个年龄段,不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。(基础，高效，特殊，季节等)
项目：
集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖spa于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。
3.养生项目：
从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。
1.拓客，留客
方式：利用店内当季的项目做推广
a.店面周围小区电梯广告投放
b.网络团购推广
c.和店面周围的其他单位联盟，资源共享
2.员工培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。
3.店内应季项目促销推广。
4.出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。
5.定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。
6.年底举办顾客答谢会，答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。
7.举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，奖励优秀员工。
1.开业后，前半年收回投入资金(100万)，平均每月业绩16.7万。
2.后半年，目标业绩120万，平均每月业绩20万。
1.美容师素质，水平参差不齐，流动性大，管理难度大。
解决：a.合理的薪资设定，使美容师间形成良性竞争。
b.专业的教育培训，解决员工专业技术问题;职业生涯规划，解决员工
的晋升问题。
2.美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低。
解决:a.通过项目整合降低店内产品成本。
b.合理的薪资设定，降低员工薪资成本及店内负债率。
c.专业的顾客管理系统，降低顾客流失率，提升新客进店率。
3.美容院间的经营项目同质化严重，顾客很容易做比较。
解决：a.项目整合后的推广，不宣传任何品牌，顾客无从做比较。
b.店内所有项目都赋予全新概念，其他店面无法模仿。
c.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案，赢得顾客认可。
奶茶店新店开业活动篇二
中国石化陕西榆林石油分公司油库站即将开业(为尽快赢得客户的认可(进一步扩大中国石化在当地的知名度和影响力(以“开业有礼”为契机开展营销活动(实现2014年零售、非油经营开门红,经研究(拟在油库加油站开展“开业大酬宾”促销活动。
油库站开业大酬宾 喜迎“双节”欢乐购
二、活动时间
2014年5月1日至2014年5月31日
三、活动范围；
中国石化油库加油站
四、活动对象
所有进站加油站的客户
五、活动内容
！一，准备宣传物料
1.活动拱门一组！含2-4个空飘，。
2. 活动宣传横幅2条(横幅内容；
！1，热烈祝贺中国石化油库站开业！悬挂在营业室门口，，
！2，油库站开业大酬宾 喜迎“双节”真情大奉送！悬挂在拱门上，。
2.员工披绶带9条(绶带内容；开业优惠大酬宾。
3.宣传海报(主要内容；中国石化油库加油站简介及网点分布、中国石化开业优惠活动宣传、“迎双节”促销活动宣传(详见效果图。
4.促销品展示台1组。
5.加油站开业优惠活动及“迎双节”宣传彩页数份。
6.彩旗、三角旗、代金券、抽奖箱、奖球、刻章、烟花爆竹等。
7、奖品及活动促销礼品。
！二，促销政策
1.开业大酬宾
！1，加油送便利店代金券
进站车辆加油金额每满100元送便利店代金券1元(多加多送。
！2，加满参与幸运大抽奖
抽奖规则；凡是汽油满300元(柴油满1000元均有一次抽奖机会。
共设一个奖箱共有50颗奖球(其中特等奖1颗、一等奖3颗、二等奖6颗、三等奖40颗。
奖品如下；
特等奖；汽油燃油宝套装或柴油燃油宝两瓶！价值120元，，
一等奖；长城玻璃水1瓶！价值10元，，
二等奖；便利店代金券5元、开米100g全面清洁乳和洗漱袋任选一，
三等奖；便利店代金券2元、开米60g洗手液和香泽高级面纸巾任选一，
备注；特等奖每天只抽取一次，活动！1，和活动！2，可同时进行。
2.乐享三重好礼
！1，加97# 享好礼
在活动期间(加油站97#汽油价格执行低于到位价0.15元/升 (且一次性加97#汽油200元及以上的客户(赠送价值2元礼品一份，凡是一次性加97#汽油300元及以上的客户(赠送价值3元礼品一份，凡是一次性加97#汽油400元及以上的客户(赠送价值5元礼品一份。建议赠送礼品为；康师傅矿泉水、饮料等。先到先得(赠完为止。
！2，喜充值 享优惠
活动期间(一次性充值500元以上(个人单用户加油卡享受1%的优惠。
！3，油中感谢 加油享礼
活动期间(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的标准开展“油非互动”活动。活动赠品除保留常规的手套、钥匙扣、纸巾、洗漱包外(新增康师傅矿泉水、饮料等富有节日特点的赠品为主(烘托节日气氛。
！三，员工现场宣传
要求各加油站员工对每位进站顾客主动进行口头宣传(统一宣传用语为；
1.高标号汽油；“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节97#汽油促销活动(97#汽油每升优惠0.15元(还有礼品相送(请问您97#需要加满吗：”
2.加油卡充值；“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油卡充值最高可享1%返利(请问您需要充值吗：”
3.油非互动；“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油送春联、福字等(多加多送(请问您需要加满吗：”
4.便利店商品特惠；“师傅您好(我们易捷便利店正在
开展开业大酬宾及迎双节促销活动(多种商品正在优惠促销(欢迎您进店选购”。
五、组织机构及分工
为确保此活动的顺利进行(特成立开业促销领导小组(小组成员如下；
组长；韩吉生
副组长；朱兆云 王伟 谢德胜 杨欣桐 张茹
具体分工如下；
活动总负责人；张茹
经营组；
成员；杨欣桐、任晓娜、薛亚琴
负责对加油站进行市场调研(拟定开业促销方案(效1.
果评估等，
2.负责促销费用申请、结算工作，
主数据维护指导，
4.与省司协调加油卡上线等事宜。
非油组；
成员；谢德胜、艾春利、曹超、张潇月、姬文岗、张瑶、加油站员工
奶茶店新店开业活动篇三
活动宗旨：迅速吸引顾客，刺激消费，提高人气。
活动内容:
1.所有带dm单张来店的顾客都可以享受价值180元(补水美白护理)一次;
2.在开业当天前来消费的顾客中，前五名免费获得价值1998元的完美女性疗程卡一张。
3.在本店购买产品和护理项目500元以上可以得到等价现金券，现金券相当于现金使用，可以用于本店的护理项目。注意：采购以单次计价，可以充低现金，不退现金。
4.前30名消费超过500元，则可成为本店银卡会员，享受下列优惠。
●购买本店的护理项目都享受8折优惠;
●购买本店的家居产品都享受9折优惠;
●获得一张亲情卡，可以免费享受价值98元的美容院基础护理一次(本人不能享受)。
●赠送一份本店精美会员礼品;
5.如果前20名消费超过1000元，可以成为本店金卡会员，享受以下优惠。
●购买本店的护理项目都享受8折优惠;
●购买本店的家居产品都享受8折优惠;
●获得一张亲情卡，可以免费享受价值98元的美容院基础护理一次(本人不能享受)。
●赠送一份本店精美会员礼品;
●赠送价值198元的本店护理-女性卵巢护理专业护理一次。
6.如果前五名消费超过2000元，可以成为石卡会员，享受以下优惠。
●任何购买本店的护理项目都享受7.5折优惠;
●任何购买本店的家居产品都享受8折优惠;
●获得一张亲情卡，可以免费享受价值198元的美容院基础护理一次(本人不能享受)。
●赠送一份本店精美会员礼品;
●赠送价值198元的本店护理-女性卵巢护理专业护理一次。
●赠送价值198元的本店护理-肾脏保养专业护理一次。
备注:
1.店内顾客首次消费的5%计入美容师提成，赠送现金券购买的护理项目除外，原则上谁卖，赠送的服务由谁来做。
2.老客户介绍新客户给予折扣10%的佣金(以产品或项目兑现)。
奶茶店新店开业活动篇四
美容院装修升级、更换品牌、门店转让等原因暂停歇业的情况十分常见的。但在美容院停业期间，店里的老顾客和员工也会受到一定影响，所以当美容院重新开业时，老板必须提前妥善安排重启工作，制定合理的活动方案，以带动美容院的业绩和人气，并逐步回归稳定运营。下面小编就雪依氏美容院加盟店为案例，分享老店重新开业应提前做哪些准备的工作。
美容院老店新开准备工作
1、员工召回
美容院停业升级，店内员工自然会面临一段时间的空闲期，此时，老板如果没有对员工进行妥善安排，很容易导致人手流失。所以在此期间，可以采用停职留薪等手段留住员工。在美容院升级工作完成后，要在新店开业前十天至半个月将员工召回，为开业做好各项筹备工作。
2、店面布置
在老店装修升级完成后，正式重开前，还要对店面进行布置：包括仪器、产品设备的摆放以及开业宣传海报、喜庆装饰品布置等等。
与新店开业一样，老店重开同样需要制定相应的优惠活动，一方面引导老顾客重新光顾，另一方面也可吸引新客户，为美容院增加客流量。
4、宣传推广
在进行开业筹备工作的同时，美容院还要着手开展宣传，将美容院重开的日期以及活动内容发送给顾客，吸引顾客届时到店。可以采取的宣传方式包括：派单、海报、朋友圈等等。
在美容院停业期间，原本经常到店消费的顾客可能会出现流失现象，所以升级重开以后，需要制定一些优惠活动来吸引顾客。一般可以采取如下几种活动方案：
1、价格优惠：可以采用各种形式的低价来吸引顾客，比如特价产品、项目包月/包年卡、vip折扣卡等等。
2、惊喜大礼：首先可以用进店礼吸引顾客进店，然后推出抽奖类的活动刺激顾客消费。
3、老客专享活动：老客进店可享受专属项目体验或特价卡项套餐。
美容院老店新开宣传语
老店新开，一定要用横幅、传单、宣传册、卡券等方式为美容宣传造势，这样开业以后才能有更高的人气。合适的广告语可以给美容院带来更好的宣传效应，这样也就能吸引更多的人流。以下是几个不错的老店新开宣传语：
1、雪依氏店面升级，强势回归，更好的环境，更好的服务，期待您的到来!
2、新环境，新气象，您的美丽由此开始，改变如你所见!
3、对不起，来迟了……雪依氏美容院盛装重开，欢迎到店鉴赏!
4、店面升级大酬宾，更多惊喜等您开启!
5、老店新开，感恩钜惠，更多活动等您来!
奶茶店新店开业活动篇五
一、抽红包
汽油加满200元、400元免费抽奖一次
奖项设置：
1、特等奖1000元油卡
2、一等奖：500元油卡
3、二等奖：免单券
4、三等奖：100元现金
5、四等奖：50元现金券
这满满的奖项诱惑，吸引更多的前来储值抽奖。
二、加油免费送
汽油加满200元，柴油加满400元，就可以免费送农夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清风纸巾。
三、汽油充值专享
充值1000元储值金额100元（再送香米1袋）
充值2000元储值金额200元（再送香米2袋）
充值3000元储值金额300元（再送香米3袋）
以此类推，多送多得
四、柴油充值专享
充值1000元送储值金额60元
充值2000元送储值120元
充值3000元储值180元
以此类推，多送多得
奶茶店新店开业活动篇六
1、批零价差
充分考虑促销站当前库存成本、预期销售数量、资源采购价格，模拟计算、推算盈亏平衡点销量或最低促销价格;
2、油站位置
网络内部分析：
是否会造成本公司连锁油站内部竞争;
竞争对手调查：
价格促销策略是否有明显优势;
周边市场研判：
油站所在商圈是否有足够的潜在客户
3、客户类型
根据潜在客户调查确定促销油品;
根据客户档案资料信息确定可吸引的客户类别;
根据客户消费记录的加满率、卡销比等信息，判断可增量比例
根据促销宣传所能辐射的范围、路线方向，推测可吸引的潜在客户
4、员工能力
工作态度;沟通能力;团队合作;站长状态;促销响应
5、资源保障
当期库存;资源运距;运输能力;接卸空间、安全等
6、对手关注
区分谁才是真正的对手;
如何与真正的对手适度提前沟通、最大程度避免恶性竞争
7、密度盈油
具体计算油品密度差和销售增量之间的关联
8、调价周期
降价之前和上涨之后的时间点选择与客户加油周期推定
1、实现增量增效
强力吸引对手客户、远端客户、边缘客户，通过增加客户数量提升销量;
商圈内客户打破常规加油消费周期规律，大幅提高一次加满比例;
充分考虑客户参与活动的机会成本(等待时间、资金占用、路程损耗等)
2、吸引客户关注
从关注到感兴趣到成交的客户消费规律;
与常规价格促销定位的区分;
与促销宣传相关的文案措辞与宣传方式选择
3、彰显油站形象
与客户感受相关的油站基础设施条件达到最佳状态;
客户信息捕获、活动过程记录、活动现场沟通、异常问题处理有预案;
客户等待、加油、交易、付款过程形象、促销宣传有设计、有组织;
关联商品促销、营销有方案、有组织
4、刷新员工面貌
●关注客户需求信息(诱导员工关注客户)
●提前制定宣传计划(指导创新宣传渠道)
●认真组织预案演练(提升员工精神面貌)
●全力投身促销参与(促销活动组织分工)
●公平分享劳动成果(业绩账户激励方案)
5、探查销售潜力
促销油品销量
交易客户数量
单笔交易数量
客户类型变化
员工人均销量
6、试探对手反应
是否跟进促销
客户稳定状态
竞争手段衍生
7、检验服务流程
工作区域优化
店内店外协作
现场站位配合
内外车道指引
机动人员匹配
员工技能检验
设备设施状态
致命关键环节
8、重树各方信心
内部各层员工
投资者
供应商
客户
关联合作单位
1、促销手段叠加。
持卡客户纠纷
优惠幅度放大
积分骤然上升
刻意叠加促销
2、促销组合掌控
动员不到位
现场不充分
宣传不到位
里外不配合
3、促销时段选择
时间点、时长、周期选择要充分考虑油品类型、季节、加油高峰、对手策略、调价周期、价格趋势、公司战略等因素
4、促销营销组合
价格策略与其他促销组合调配
客户消费方式逆转
效率与客流不匹配
客户关注方式没改进
5、促销宣传过程
前期客户关系，员工(工作能力，激励措施，工作态度)，宣传手段、方案，提前、持续时间评估
1、人员调整、分工、演练
2、现场指挥、疏导、应急
3、支付等待、非油促销、资金安全
4、资源协调、保障
5、客户沟通、油卡促销、品牌宣传、情绪安抚
6、员工评价激励、客户信息整理、持续改进反思
除了基于财务效益分析之外，要通过：
现场视频分析
员工体验分享
客户感受调查
竞争对手反应
常规增量变化
客户数量变化
非油销量变化
非促销油品变化
等信息进行促销周期评估，制定持续改进方案和更长远促销营销策略。