每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
奖惩制度表格 奖惩制度管理办法篇一
一：基本原则：
分块管理，责任到人；奖惩分明，狠抓落实
二：基本程序：
1、班委会讨论决定基本的奖惩规则。
2、学期末了，根据每个同学的积分情况，由班委会讨论决定每个同学的考评。
3、具体条款的解释和对特殊事件的奖惩情况由班委会临时讨论决定。三：具体细则：
惩罚规则
教室、清洁区卫生（负责人：梁童飞）
1、教室或清洁区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，罚打扫卫生一周。
2、教室或清洁区卫生在年级组检查扣分者，责任到人，相关责任人在班会课做出检查。
班级纪律（负责人：郭凯汪文静）
1、迟到早退同学，每月连续三次罚抄十遍《中学生日常行为规范》。
2、自习课纪律，负责人连续提醒个人两次不听者，在班级通报批评。屡教不改者，写出书面检查，在全班公开检讨。
3、无故旷课者，班级通报批评，在班级做公开检查。
4、上课顶撞老师，在全班公开检讨。屡教不改者，停课反省三天。
5、打架斗殴，制造不稳定学习气氛者，停课反省一周。
6、上网、抽烟、赌博者罚抄十遍《中学生日常行为规范》。
学习方面（负责人：张晓莹）
1、不带作业、不按时完成作业和抄袭作业者，第一次违反补做即可。第二次罚做二遍。
2、学习目的不明确、态度不端正、不认真听讲，屡教不改者停课反省。
3、考场作弊，给他人传夹带者，扣除本次考试得分50分。
4、阅读不利于青少年身心健康的书籍者，批评教育并写出书面检查，在全班公开检讨。
奖励规则
奖惩制度表格 奖惩制度管理办法篇二
奖惩制度
发布时间：2011-12-01 发布部门：人事行政中心
版本：2011 1.奖惩的实施采用逐级监督检查管理的原则，即由上级逐级监督下级。本制度的实施采用部门负责制，具体责任人为部门负责人。
2.由部门负责人提出奖惩建议，报分管领导审核，经总经理或副总经理（制造中心）审批后，由人事行政中心执行。
3.行政管理部和总裁办负责检查奖惩制度执行情况，并组织相关部门人员每月进行不定期抽查。4.对经济损失或创造价值的核算由总裁办牵头组织临时评审小组进行评审。5.奖励：
（1）奖励包括通报表扬、记功、加薪、晋升、特殊奖励。（2）有下列情形之一者，可给予通报表扬： n 爱惜公物，节省原物料，有事实可查者；
n 维护公司声誉或为公司赢得良好声誉，具体有事例的，如适当处理客户投诉、收到各种书面表扬信的；
n 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失者； n 对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉，得以减少损失者。（3）有下列情形之一者，可给予记功：
n 改进管理、技术，提高效率，或节省使用原物料，减低成本，获得优良效果者； n 工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；
n 积极向公司提出合理化建议，其建议被采纳并产生较大效益或使公司避免重大经济损失者； n 防治或消除重大灾害，检举重大舞弊或盗窃，使公司免受损失者； n 为执行公司规章制度，被他人无故侵害，造成轻微伤害者； n 对职工纠纷事务处理得当，使公司免受损失者。
（4）员工有下列情形之一者，可给予加薪（年底评定，年初加薪）： n 职务（岗位）晋升； n 人员精简，能主动承担本职工作外的工作，且工作量在原工作量基础上增加三分之一以上者，且敢于承担责任者；
n 一年内提出合理化建议被公司采纳且有3000元以上奖励者；
n 对本部门或其他部门的业务流程提出合理有效建议并被采纳，能直接给公司创造收益的； n 年度内三次通报表扬者（含三次）或年度内二次记功者（含二次）。（5）有下列情形之一者，可考虑给予晋升：
n 爱岗敬业，不但能准确认真地完成本职工作，并对部门其他人员能认真指导，帮助提高业务水平，对部门工作有较大贡献者；
n 工作表现较好，年度内记功三次以上者（含三次）； n 其他公司认为符合晋升提级条件的。（6）特殊奖励：
n 拒收馈赠（现金或实物），按上交（拒收）的金额给予10%的奖励，最多不超过10000元； n 维护机械设备，使设备一直处于良好运作状态，且尽心尽责，经部门及分管领导评定后，对表现优异者给予100-3000元奖励；
n 及时消除事故隐患，避免或减少财务损失或防止事故发生的，给予100-2000元奖励；挽回财务损失数量价值特别巨大或者避免重大伤亡事故发生的，给予5000元以下的奖励；
n 合理化建议被公司采纳的，根据产生的效益情况，给予20-10000元奖励（具体标准参见《奖惩管理制度附表》；
n 及时发现可疑人员，在抓获违法犯罪嫌疑人时突出表现的，给予100-500元的奖励。举报或当场抓住破坏、盗窃公司财物的，按实际价值给予10%的奖励，最多不超过5000元奖励；
n 积极制止治安事件发生，避免事态扩大和人身伤害，维护日常生产、经营秩序表现突出的，视情况给予100-500元的奖励；
n 查到货物违规出厂或员工私拿财物，对检查人给予奖励。所查货物金额在100元以下的，给予30元/次奖励；金额在100-1000元的，给予100元/次奖励；金额在1000元以上的，给予 100-500元/次奖励；
n 在自然灾害抢险过程中积极主动、表现突出的，给予50-2000元奖励；
n 对于改进管理技术、节省原物料或利用废弃物等使公司取得巨大收益等特殊贡献者，视具体情况给予特殊奖励。6.惩罚
（1）惩罚包括书面警告、通报批评、记过、降级、解除劳动合同、行政绩效处罚。（2）违反下列行为之一，第一次发现者，给予书面警告：
n 上班时间打瞌睡，离岗串岗、闲谈聊天、躺卧休息、嬉笑打闹、看与工作无关书籍等； n 因过失致发生工作错误情节轻微者； n 初次不服从主管人员合理指挥者； n 浪费公物、情节轻微者；
n 在饭厅就餐不排队，不守纪律，无理取闹者； n 公出办事无故不填写 “公出单”者； n 下班后办公桌杂乱无章； n 品行不正，无礼辱骂他人者； n 当月累计迟到三次（含）以上者。
（3）有下列行为之一者，第一次发现，给予通报批评处理，当月考核奖金按80%发放： n 书面警告二次者，给予通报批评处理； n 工作期间，擅离工作岗位外出办私事者； n 工作职责范围内，工作散漫、推诿或回避责任者；
n 发现机器损坏，既不修理又不报告主管，给公司造成直接损失在500元以下者； n 在公司或厂区内买卖物品或类似行为者； n 在工作时间内睡觉者。
n 通报批评一次，薪酬等级降一级。
（4）有下列行为之一者，第一次发现，给予记过处理，当月考核奖金按60%发放： n 通报批评二次者，给予记过一次处理； n 在工作时间内打游戏、上网看电影者； n 撕毁公文或公告文件者； n 叫他人打卡或替人打卡者；
n 未妥善保管或遗失重要资料、文件者；
n 口头一次威胁上级主管或相关人员，有人证，未采取行动的； n 无正当理由，无理取闹，扰乱正常办公秩序者； n 不服从主管领导安排，且无理由拒绝二次以上者；
n 工作散漫，机器损坏不予维修，任意浪费使用原物料或损坏公物，给公司造成直接损失500-30000元之间者，且按实际损失的60-80%赔偿； n 故意损坏公物者，且照价赔偿经济损失；
n 管理不力或工作疏忽，给公司造成直接经济损失在20万元以下的，直接责任人按实际经济损失的30-50%赔偿，相关人员按实际经济损失的10-30%赔偿；
n 不遵守安全卫生规则或工艺操作流程，给公司造成直接经济损失者，直接责任人按实际经济损失的60-80%赔偿；
n 一年内因本人原因，在工作上谎骗、隐瞒过失或因疏忽工作引发事故或因其行为导致公司遭受重大损失达5万元以下者，且按实际经济损失的50-80%赔偿；
n 自行拆卸计算机，导致计算机硬件损坏者或私接网线、私自更换和连接网络设备者；私自更换电脑或自行删除系统盘的任何资料造成系统无法正常使用者；私自用别人的系统账号进行操作造成不良后果者；且按实际经济损失的50-80%赔偿；
n 未经部门领导同意用外存储器（数码相机、数码摄像机、u盘等）将公司保密资料带出者； n 当月累计迟到达7次（含）以上者；
n 当天累计浏览和工作无关网站时间超过2小时作旷工一天处理。n 每记过一次，作降级处理。
（5）违反下列行为之一者，作自动解除劳动合同关系处理，且不作经济补偿：
n 累计记过二次（含）以上者或通报批评三次（含）以上者或记过一次通报批评二次者； n 在工作时间内打游戏、上网看电影发现二次者；
n 代打卡事件发生三次（含）以上者，打卡员工和代打卡员工均解除劳动合同； n 无正当理由或虚构捏造谎报病假累计超过3天者；
n 在入职资料中蒙蔽公司或出具虚假证件者（如身份证、学历证、健康史等）；
n 投机取巧、隐瞒真相、谋取非法利益金额的，除退回牟取的非法利益外，作解除劳动合同处理，当月考核奖金不予发放，构成犯罪的，移送司法机关处理；
n 任意浪费使用原物料或损坏公物，经确认直接经济损失达3万元以上者，且按直接经济损失的全额赔偿；
n 因疏忽工作引发重大事故或行为导致公司遭受10万元以上损失或使公司名誉严重受损害，直接责任人和直接责任人领导均作解除劳动合同处理，且均须按实际损失金额的50-100%赔偿经济损失；损害公司名誉，给公司造成无形损失的，按本人实际发放月工资的5-10倍追究赔偿责任；
n 不遵循主管指导，影响工作或任务推行，给公司带来直接经济损失达5万元以上者；或对主管下达命令顽抗三次以上者，且须按实际损失金额的50-80%赔偿；
n 对上级主管或同事进行口头威胁二次（含）以上者或殴打、报复上级主管或同事，未造成人身伤害的，且根据伤害程度，给予受伤害员工1-3个月该伤害员工月工资的经济补偿； n 恶意散布谣言诽谤同事名誉者；
n 在公共场所或办公室内公开演说、挑拨离间或类似行为足以使公司秩序混乱或导致职工离心分裂者；
n 泄露、散播公司秘密或薪资，使公司正常工作秩序造成混乱或导致职工离心分裂者； n 偷窃、收授贿赂，除退回相关财物外，按偷窃或收贿财物的30-60%赔偿； n 在公司或工作场所（含宿舍）进行赌博或酗酒者；
n 聚众、挑唆三人以上罢工，影响公司正常生产和办公秩序者；
n 在公司内打架斗殴，参与者解除劳动合同，且需赔偿医疗费和误工费，情节严重扭送公安机关处理；
n 与本公司签订劳动合同，又在外兼职，影响本职工作完成的，或与其他公司建立事实劳动关系或签订劳动合同者，或在外自营或与他人合营开展与本公司业务同类业务者； n 连续旷工3天以上者（含），年度累计旷工7天以上者（含）； n 违反保密规定或约定，泄露商业秘密的；
n 利用公司资源为自己谋私利的，经核实证据确凿者，且按直接经济价值的3-5倍赔偿； n 见灾不救，因回避而酿成灾祸者，且当月考核奖金不予发放；
n 未经准假或假期满未获准续假而擅自不上班者，超过3天（不含）者，视自动解除劳动合同； n 当月累计迟到10次（含）以上者；
n 法律法规规定可以解除劳动合同不需补偿的情形； n 在公司集体宿舍非法同居，经教育批评拒不改正者；
n 违反计划生育政策，未婚先孕或不符合生育第二胎且不配合提供合法婚姻证明和准生证者； n 严重违反上网行为规定，并对公司或客户造成经济损失的；
n 一季度累计收到3次或3次以上违反公司上网行为管理书面警告，屡教不改的； n 因违反上网行为规定对公司网络资源造成破坏，影响公司网络正常运行的。（6）发生以下事件，在考核奖金中直接扣除：
n 上班未按规定使用劳保用品、未穿戴工作服、未佩戴工作牌的，在考核奖金中直接扣除10元/次；
n 受指定开会人员或培训人员迟到，高层管理人员在考核奖金中直接扣除1000元/次，其他人员100元/次；无故不参加者，加倍扣除；
n 在非指定地点吸烟者，一经发现，在考核奖金中直接扣除100元/次；二次者加倍扣除，屡教不改者，作解除劳动合同处理，且不作任何经济补偿；
n 出入厂区不遵守出入规定或携带物品拒绝保安人员查验者，考核奖金中直接扣除30元/次；如发现未经允许携带公司物品者，除没收物品外，考核奖金中直接扣除500-2000元。n 穿拖鞋或鞋拖、背心或吊带上班者，考核奖金中直接扣除30元/次；
n 在工作时间内从事规定以外的工作者，考核奖金中直接扣除50元/次，另须承担直接经济损失； n 妨害现场工作秩序或违反安全、环境卫生规定者，当事人考核奖金中直接扣除10-30元/次；经指出拒不整改的，当事人所在部门负责人考核奖金中直接扣除200元；（具体项目由行政管理部制定）
n 未经许可私自带人入厂参观者，考核奖金中扣除50元/次；
n 车辆停放违反规定，汽车按20元/辆·次、摩托车/电瓶车按10元/辆·次、自行车按5元/辆·次，在考核奖金中直接扣除；
n 对违章装卸货物，占用、阻挡停车位的，对该物品的保管、使用的部门经理，在考核奖金中直接扣除50元/次；
n 对不服从管理态度恶劣的供应商，在货款中直接扣除100-1000元； n 准入证不得转借给他人使用，违者在考核奖金中直接扣除200元/次；
n 各部门无外来客人时，一律不准到公司指定地点签单，凡发现无外来客人公费签单者，费用由签单者承担，且本月不发放考核奖金；
n 因私使用申领的ic、ip密码卡，一经发现，使用人赔偿1-5倍的话费；
7.员工因本人原因，未按法律法规规定违法解除劳动合同的，应承担经济损失责任，赔偿金额为本 人月工资的1-10倍。
8.发生的任何奖罚事项，直接领导、分管领导享受连带奖励或负有连带惩罚的管理责任，其中直接领导（车间主任或主管、部门经理）承担 15%，分管领导（总监、副总经理）承担10%的管理职责，在当月考核奖金中扣除。奖惩金额超过3000元时，由评审小组进行评审后执行。9.当月考核奖金不够可延至下月继续执行。
10.奖惩制度由总裁办、人事行政中心共同制定并负责解释。11.本制度与其他制度存在冲突时，以本制度为准。
奖惩制度表格 奖惩制度管理办法篇三
一为教育培训中心奖惩制度
为了促进学生的健康成长，提高学生学习成绩，在辅导教学期间营造良好的学习氛围，实现师生之间共同的目标，我培训中心现将公平、公正实行如下奖惩制度：
1.学生必须认真遵守课堂纪律，对违反课堂纪律的学生，将适时给予批评，严重者将进行劳务惩罚即打扫卫生。表现优秀者，给予相应表扬和奖励。
2.学生必须认真完成老师布置的作业，并按要求给老师批阅，对其优秀者给予相应奖励，同时，对于未完成者，将给予批评，严重者将在课后完成并检查合格之后方可回家。
3.每次小考或其他考试成绩优秀者，将给予适当奖励。其中，毕业班在学期末考试中成绩在前80%将视其为进入重点中学的培养对象。
4.学生必须与同学之间和睦相处，如在辅导期间发生争执者，必须写检讨书并给予批评。
5.凡老师表扬者或表现优秀者老师会给予“☆”或“♡”，凡五个以上者均可到负责老师处兑换相应的奖品。
注：此奖惩制度最终解释权归中心所有。
一为教育
教务部
奖惩制度表格 奖惩制度管理办法篇四
为了营造安全生产环境，进一步加强安全生产措施，全面贯彻落实安全生产法要求，切实强化安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全工作，特制订本办法：
1、公司安全生产目标：无死亡、重伤事故，全年轻伤事故控制在5‰以内，轻微伤控制在月5‰以内。完成全年目标的，年中公司安全领导小组组长、副组长奖3000元，成员奖2000元。
2、安全工作纳入月考核之中，考核针对公司(部门)和个人进行，每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。
3、全公司月工伤控制在5‰以内未超标的，安全保卫部部长奖300元，副部长、安全员各奖200元；每超一起工伤事故，分别扣罚部长、副部长、安全员50元。
4、公司月工伤应控制在2起以内（按400人计算），每超过一起，扣除公司车间月奖金500元，每减少一起，奖励分厂500元。单起事故费用超过一万元或当月总费用超过一万元的，另扣1000元。
5、公司当月工伤未超标的，奖励生产副总300元，车间主任200元；车间当月无事故的，奖励翻倍；车间全季度无事故的，奖励主任300元；车间班组当月工伤每超标一起，扣罚生产副总100元，主任50元
6、各级组织要加强对所属员工的安全教育，特别是对员工开展操作技能方面的培训，公司每季度、车间每月、班组每周必须开展安全教育活动，并有记录。公司定期或不定期检查，凡无记录或弄虚作假的，每次扣罚责任人100元（责任人分别为生产副总；主任；班组长）。
7、凡出工伤事故的，每起事故，所在班组班组长罚款50元；所在车间车间主任（科长）罚款50元。部室发生工伤的，每起部门负责人扣罚50元。
8、公司安全领导小组成员、公司（部门）、车间（科室）领导每人交纳安全风险抵押金1000元，完成全年安全目标（具体目标签定责任书）的，年底2倍返还，未完成的，不退风险抵押金。
9、公司在各车间设立专职安全员，在车间设立兼职安全员，在事故多发岗位或危险源点聘请安全监督员。兼职安全员和安全监督员公司每月分别给予200元和100元考核奖。
10、各级安全员和管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为，对屡教不改的由公司作出处罚或处理。
11、公司每季度至少开展一次安全检查和评比活动，并对安全工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励，对安全隐患整改不利和安全工作不重视的单位和个人进行处罚。年终，公司对安全工作进行评比表彰。
12、工伤事故的确定：凡医疗费用超过100元或休息一天以上的工伤均属工伤事故。重伤事故的界定：工伤鉴定为1—4级；轻伤事故界定：工伤鉴定为5—10级；轻微伤事故界定：无级别的工伤。
13、工伤事故发生后，必须5日内填报工伤报表和相关资料，逾期不报的每次罚款100元（由生产副总或部门负责人认定责任人，未上报或分不清责任人的，由生产副总或部门负责人承担）。
14、身兼多职领导的考核按其职责分别考核，月奖罚不叠加，奖罚实行就高不就低原则进行。
15、本规定自2009年8月1日起执行。
奖惩制度表格 奖惩制度管理办法篇五
奖 罚 制 度
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人。
2、对一般违犯操作规程行为的工人，将予以20-100元/次处罚。一个月内3次以上违规者予以辞退。
3、对于特殊工种工人违犯操作规程，将予以50-200元/次处罚，三次以上违规者予以辞退。
4、施工班组应自觉做好“落手清工作”，及时清除建筑垃圾，若不听从施工人员指挥，处以100-200元/次处罚，若影响下一工序进行的，视情节轻重予以200-1000元/次处罚。
5、施工人员必须戴安全帽上班，否则给予当事人50元/次罚款。
6、物料提升机严禁乘人，乘坐者罚款200元，开机者同罚200元。
7、严禁私自接线、乱拉电线、烧电炉等，若查到，给予当事人罚款200元。
8、严禁施工现场随地大（小）便，若蟹⑾郑元，随地大便者罚款50元，并自行清理干净。
9、高空作业，严禁向外、向下抛散杂物，如故意抛散者，每人每次罚款200元，若发生安全事故，当事人负全部责任。
10、不准擅自拆除脚手架、防护栏杆、竹篱板、安全网等，需拆必须经过施工技术负责人同意，如有擅拆者，给予当事人罚款100元。
11、爱护现场公共安全设施（消防器材、卫生器具、标识牌等），若有损坏，照价赔偿，故意损坏的，除赔偿损失外，并处50-500元罚款。
12、保护建筑产品（成品）人人有责，不得故意损坏，若有发现，除赔偿损失外，并罚款100-1000元，严重者清退出场，并追究其相应责任。
13、要遵纪守法，如有发现偷窃工地公物者，予以加倍处罚（以偷窃实物价值的2-5倍罚款），数额较大或情节严重者移交公安机关处理。