每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
企划部职能职责篇一
2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理;
3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划;
5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议;
6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作;
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平;
8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;
10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
企划部职能职责篇二
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部职能职责篇三
2. 负责公司的vi导入执行和整体品牌形象管理。
5. 负责超市整体形象的监督和整改
6. 负责超市促销dm的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
企划部职能职责篇四
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
企划部职能职责篇五
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
企划部职能职责篇六
1、 医院整体ci的设计和导入;
2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;
4、 医院相关市场数据的统计和分析;
5、 医院品牌战略的制订和实施;
6、 医院的新闻炒作和媒体公关;
7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;
8、 医院对外拓展的市场调研及分析;
企划部职能职责篇七
1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部职能职责篇八
企划部经理岗位职责
1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
企划部职能职责篇九
企划部负责人岗位职责
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
企划部职能职责篇十
市场企划部职责
职能范围：为实现企业的经营目标制定策略;收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析;产品开发及管理;宣传企业形象和推广企业品牌;制定推动销售的促销计划;对销售工作监察、审批与评估。
直接职责：
2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;
3、负责对消费者购买心理和行为的调查;
4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析;
5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
9、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核;
10、负责产销的协调工作;
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部职能职责篇十一
医院企划部工作职责
1、医院整体ci的设计和导入;
2、医院的广告投放、广告设计和广告监测;
4、医院相关市场数据的统计和分析;
5、医院品牌战略的制订和实施;
6、医院的新闻炒作和媒体公关;
7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;
8、医院对外拓展的市场调研及分析;
企划部职能职责篇十二
企划部部门职责
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策;
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据
企划部职能职责篇十三
企划部岗位职责
企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。
企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划文教总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司cis(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;
2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;
4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;
6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;
7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;
8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;
9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;
15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。