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建筑岗位职责与考核目标是什么篇一
建筑岗位职责大全
建筑岗位职责大全
【篇1:建筑工地岗位职责大全】
项目经理岗位职责
一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
三、
主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。四、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
五、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核
验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
七、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
八、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责
项目副经理在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,其主要职责有:
一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。
二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。
四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与
,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
七、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
八、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
九、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
十、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作,对公司总经理全权负责,其主要职责是:
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实
六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其它质量职责,完成公司领导交办的其它工作。
【篇2:建筑企业职责大全】
一、总公司各部门职责范围
1)负责实现公司年度制定的创优工作目标计划。2)负责工程项目报建工作及组织工程竣工验收工作。3)负责工程招投标活动的所有工作。4)负责组织项目部进行施工技术交底工作。
5)负责指导、检查、监督公司各项目工程的各项资料,保证工程项目资料完整,备案移交有关部门,并存档一套公司资料档案室。6)负责管理适用于本公司的现行与环境、职业健康安全相关的法律、法规及其它要求。
7)基础设施生产设备台帐的归口管理。8)对数据分析的归口管理。
9)负责做好公司领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。
1)主管对外工程项目部的管理工作,主持组织对外工程项目部所需的资料、注册、年检等工作。
2)负责组织公司工程项目合同的会审、合同签定、合同档案管理、合同履行和合同跟踪管理工作。
3)掌握施工动态,协助财务部做好监督基层费用和工程款的合理使用工作。
4)负责组织公司的经济活动分析,掌握信息分析情况,总结经验教训,提出提高企业效益的措施和办法。
办公室职责范围
1)宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标,为保障公司各项工作做好后勤工作。
2)负责公司及属下各分支机构所有印章的管理使用工作。3)负责办理介绍信、委托书等工程业务联系工作。4)做好公司文件的打印、发放等管理工作。
5)负责公司管理性文件,以及外来文件的登记、呈阅、发放和保管等控制工作。
6)负责公司工作计划,工作总结、规章制度和其它综合性材料的起草组织工作。
7)负责公司会议的筹备、组织工作,作好会议记录,督促有关决议的执行。
8)负责公司人力资源的归口管理工作。根据工作的需求为员工提供培训,并提高员工在质量、环境、职业健康安全方面的意识。
9)做好公司人事档案的管理工作,负责公司质量、环境、职业健康安全方面记录的归口管理。
10)做好公司基础设施的管理工作(采购办公设备、办公用品)。11)推动公司一体化管理体系的持续、有效运行,监督检查公司各部门对管理体系文件的贯彻执行情况,并负责管理体系文件的改进、修订和控制工作。
12)负责管理评审的具体工作,包括准备管理评审所需要的文件和资料,评审过程的记录及整理,管理评审文件的归档保存和分发,改进措施的实施和跟踪验证。
13)负责编制“年度内部审核计划”并做好该计划实施的具体工作,监督内审中不合格项纠正措施的实施。
14)做好公司领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。
【篇3:建筑工程项目经理部最新岗位职责大全】
建筑工程项目经理部最新岗位职责大全
6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。7、制订生产例会制度,协调材料、机械、9
劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。2、深人项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况; 协助物资部门
按有关技术标准进行监督检查; 对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格
执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划,并监督实施。6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行管理。7、组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进意见,并监督实施。8、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记; 对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。7、11
有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。7、严格按照财务管理制度的要求: 认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠
纷、索赔等事宜。2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。1、根据工程进度情况,按月(周)编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等,采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本” 三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货,到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。5、对危险品(易燃、易爆、13
有毒)材料的储存、发放,应有严格的管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获取最大的效益。7、负责做好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报。加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,严格执行周转材料制度及管理责任书。1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底; 监督放样,校核平面位置及标高; 监督操作工
艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。3、负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创立学习型组织的工作。5、做备用金使用情况帐目表。6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。一、主动向相关业务部门(人员)收集应存档资料进行入档。二、资料入档后,有关人员确需临时借用的,必须进行详细登记(用途、内容、张数或页码)。三、所有(包括临时)入档后的资料,必须符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准。四、加强业务学习,不断提高资料管理水平。1 . 认真贯彻执行国家规范,掌握常见材料的性能和基本成分。2 . 努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。3 . 接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。4 . 在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人
员并及时交资料员。5 . 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度
等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。6 . 做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。7 . 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。8 . 认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。9 . 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。1 0 . 现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。1、应坚守岗位、认真负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。2、值班人员保持值班室内整洁、卫生,不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。3、加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息。
4、负责大门口至马路沿(或围墙外 5 米范围内)的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区,外来人员(有业务关系的)进场必须进行登记。6、做好交接班,必须同时交接值班记录本。
建筑岗位职责与考核目标是什么篇二
西南大学06土木工程
xiubo pu
岗位职责目录
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、生产副经理岗位职责
四、总工程师岗位职责
五、办公室岗位职责范围
六、办公室主任岗位职责
七、秘书岗位职责
八、档案员岗位职责
九、财务科部岗位职责
十、会计岗位职责 十
一、出纳员岗位职责 十
二、财务工作制度 十
三、财务部部长岗位职责 十
四、工程部职责范围 十
五、工程部部长岗位职责 十
六、生产、技术部岗位职责 十
七、质量、安全部岗位职责 十
八、预算员岗位职责 十
九、预算部岗位职责 二
十、预算部部长岗位职责 二十
一、保卫员岗位职责
西南大学06土木工程
xiubo pu 二十
二、材料、设备部岗位职责 二十
三、项目经理岗位职责 二十
四、项目技术负责人岗位职责 二十
五、质检员岗位职责 二十
六、安全员岗位职责 二十
七、技术员岗位职责 二十
八、施工员岗位职责 二十
九、资料员岗位职责 三
十、材料员岗位职责 三十
一、保管员岗位职责 三十
二、公司卫生员岗位职责 三十
三、司机岗位职责
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岗位职责
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。
西南大学06土木工程
xiubo pu 十
一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十
四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。
十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。
副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
西南大学06土木工程
xiubo pu
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。 生产副经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。 总工程师岗位职责
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
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二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 办公室岗位职责范围:
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
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七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。 办公室主任岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。
三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。
四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。
五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。
九、负责做好来宾接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 十
一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。
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xiubo pu 十
二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。 十
四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。 十
五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。 十
六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。 十
七、配合其它岗位及相关部门的工作。 档案员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。
二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
七、做好防火工作,建立严格的防火制度。
八、注意档案搬动中的保护措施。
九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。 财务部岗位职责
一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业
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xiubo pu 会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。
六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。 会计岗位职责
一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。
二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
四、完成领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责
一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存
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xiubo pu 款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。
二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
一、会计年度自1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。
三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事
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xiubo pu 物、款项相符。
五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。
六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。
七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。
八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。
九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。
工程部职责范围
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。
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xiubo pu 送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。
五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标的评审。
七、收集整理、总结各项科技成果。
八、组织召开技术会议,参加不合格品的评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制定相应的技术方案和处理措施。
九、做好新技术的推广应用,指导qc小组活动,组织作业指导书及工法的编制。
十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不断提高其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十
二、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检查落实情况。 十
三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 十
四、落实生产管理人员成本责任制,指导项目成本管理,协助项目增收创效。
十五、参加每月的生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。
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xiubo pu 十
六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档,准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 十
七、努力完成领导交办的其他任务。 工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况。
五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
六、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。
八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。
十、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。
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xiubo pu 十
一、组织新技术推广应用,总结相关成果。
十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。 十
三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。
十四、参加公司每月工作例会,汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。
十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送统计报表。
十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。 十
七、努力完成领导交办的其它任务。 生产、技术部岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。
四、参加编制工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)2002版。
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六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。
七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。 质量、安全部岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针,积极落实质量、安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。
三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。
四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。
十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见
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xiubo pu 和措施。
十一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。
十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。预算员岗位职责
一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。
四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。
五、建立、登记工程预结算台帐。
六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。
七、负责公司预结算软件的正常使用。
八、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。 预算部职责范围
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一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标,结合本部门工作,认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。
二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实,建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。
一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。
二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件,投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性。
一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
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三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。 项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
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五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。 项目技术负责人岗位职责
一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标。
二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。
六、组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。
七、负责本项目部质量记录的汇总评定。
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八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。 质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。 安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
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三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。
五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工程项目的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。
四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
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六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。
七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 施工员岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
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七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 资料员岗位职责
一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包
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xiubo pu 括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。二. 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)
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xiubo pu 的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三. 负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。四. 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而
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xiubo pu 找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。五. 完成项目经理交办的其他任务。材料员岗位职责
一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。
二、根据施工生产的要求设备,合理的组织材料、设备供应。
三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。
四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续,及时准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。
五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。
六、根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。保管员岗位职责
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一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。
六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。 司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
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二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。
四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。
五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。
六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。
七、严禁酒后驾车、打架斗殴。
八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。