人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
石家庄泰丰公司公司简介怎么样篇一
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员工手册
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第一章 导论
第一节：欢迎加入北京泰丰嘉和
欢迎您加入北京泰丰嘉和大家庭，愿泰丰嘉和的工作成为您事业新的起点。
这是您的手册，也是公司对员工管理的基本准则，目的是帮助您在新的工作中不感到拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，请仔细阅读。经常重温本手册会有助您在泰丰嘉和充分发挥自己的才能。
您的直接主管是您工作的主要指导人，他/她将负责您的工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直接主管沟通。当他/她无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或引导您寻求公司更高管理层的帮助。
愿您在泰丰嘉和的工作顺利，事业顺利！第二节：泰丰嘉和介绍
泰丰嘉和是一家基于移动互联网的数字文化版权内容提供商，走“突出主业，兼顾相关产业” 的发展战略，紧跟市场，科学经营，不断提高企业综合管理水平和经济效益，在企业文化建设、企业运营管理等方面均处于全国同行业领先地位。
第二章 公司的基本政策
第一节：员工沟通
★ 合理化建议
公司提倡员工针对公司现状与发展提出建设性意见。员工在工作中对于组织管理、业务流程、市场运作、规章制度等，有新的构想、意见或建议，均可以列入建议提案。员工的建议提案可在月度工作汇报中提出，也可单独行文报上级主管。★ 问题解决、申诉程序
一般情况下，员工应向直接上级反映工作问题。特殊情况下，员工有权越级向上级反映工作问题。（公司领导对员工反映的情况予以保密。）
各级领导对于员工反映的问题将在48小时内予以答复。未予答复，员工有权越级反映。★ 工作汇报
员工应根据部门要求定期或不定期向其主管提交（书面或口头）工作总结及工作计划。员工应于每年底向其主管提交（书面）上一工作总结及下工作计划。★ 工作例会
目的：沟通信息、协调工作、布置任务、总结执行情况、下一步工作计划。时间：一般情况下周一上午是各部门例会时间，周日下午是管理层例会时间，★ 职前简介
新进职员将接受直接主管和人力资源部给予的职前简介，旨在使员工对公司的概况及工作内容有一个系统了解。
第二节：考勤管理
★ 工作时间
公司岗位实行弹性工时制：星期一至星期五，每天的工作时间如下：上午 9：00—12：00 下午 13：00—18：00（弹性工时制最多是半小时）★ 考勤管理
公司实行考勤打卡制度，公司所有员工必须在上下班时间打卡，行政部以考勤打卡时间为核定 泰丰嘉和人力资源管理汇编
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考勤的依据。
如发现员工弄虚作假伪造出勤记录，经查属实，当日以旷工处理，伪造出勤两小时以下罚奖金
200元，伪造出勤两小时以上罚奖金300元并向全公司通报批评；累计出现三次，公司有权 随时解除劳动合同。
员工于上班时间内，因公务需外出者，应经主管同意并在本部门助理登记后方可外出。
公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假、慰唁假等，请假应事先征得上级主管 的同意，填写一份由上级主管签字的休假申请表，并附上相关证明文件，在不得已的情况下，应至少提前4小时以电话、email或委托他人向上级主管说明，上班后二日内，补办请假手续。 休假最小单位为0.5天，0.5天以上3天以下的休假由上级主管批准，超过3天（含）的休假
应提前10个工作日申请，由上级主管和部门负责人审核，人力资源部和行政部批准。
员工忘带卡、漏打或其他特殊情况不能打卡，应在当日到行政部签名确认，并提供相关证明。★ 迟到、早退
员工于规定上班时间15分钟后打卡到岗者为迟到，于下班时间前15分钟内提早打卡下班者为
早退。迟到早退超过1小时应办理请假手续，否则以旷工计算。
员工迟到、早退每月在三次(含)以内，不扣发绩效奖金，但会被视为公司考核员工晋升及年终
奖金的重要因素，员工迟到、早退每月三次以上，从第四次起每次扣发绩效奖金100元。在规定上班时间后到岗为迟到。迟到1小时以内，每次扣20元；迟到2小时，每次扣当天工资的50%；迟到2小时以上，扣当天工资。
如有特殊情况，请提前请假或说明，公司可按照弹性工作时间，全天上班满8小时即可。
★ 出差
员工出差(包括国内及国外)需要事先填写《出差申请表》，经部门负责人批准方为有效，国外
出差需经总裁批准。
员工出差期间的考勤是以机（火车/船）票的起止时间计算，其加班和调休的计算方式亦同。★ 旷工
未经请假或假满未续假，而擅不到岗者，均以旷工论。
内旷工累计7天（含）以上或连续旷工3天者，公司有权随时解除劳动合同。
旷工按照2倍工资处罚。
旷工扣除工资= 旷工天数×2×月薪/21.75 ★ 事假
事假为无薪假期，享有年假的员工事假经员工申请可扣减年假天数。
病事假经公司批准请假者，根据请假天数在工资中进行扣除。每月按照21.75个标准工作日计算，计算基数为月薪。
请假扣除工资 = 请假天数×月薪/21.75
★ 加班
公司不鼓励员工加班，但当出于经营和工作的需要不得不加班时，员工应服从公司安排。 加班须经上级主管批准，并在加班之前或加班次日填写《加班申请单》方为有效。
非节假日加班，加班采用同等时间的调休。调休应在加班后三个月内休完。员工若在加班后三个月内经上级主管确认确因工作需要无法实现调休的，按基本工资核算加班工资。 法定假日加班，请在当月申请加班费，按基本工资核算加班工资。
员工加班超过2小时可以享受15元以内的加班餐费，超过晚9：00可以打车回家，凭相关票
据实报实销（在部门预算内）。第三节：薪酬 ★薪酬结构 泰丰嘉和人力资源管理汇编
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员工收入= 月薪+职补+餐补+全勤奖+福利+孝工资+年终奖励
1、月薪：基本工资+奖金
2、职补：给予主管级别500元/月，经理1000元/月；
3、餐补：所有员工享受300元/月餐补；
4、福利：鼓励团队精神，增强凝聚力，所有人员享受50元/月团建费用；员工转正后公司会为其购买五险一金。公司高管交通补助800元，通讯200元补助，根据财务制度报销；
5、全勤奖：鼓励爱岗敬业，设置全勤奖100元/月；
6、孝工资：公司额外每月发放100元孝工资给员工父母，倡导员工孝敬父母；
7、每季度奖励:每季度进行考核一次,根据考核结果发放月工资的25%。次一季度发放上一季度奖金.8、试用期：试用期薪酬按照正式月薪的80%；
本在9月前入职的可计发第13个月工资的50%。本在5月前入职的可计发第13个月工资的100%。若发薪前离职或者提出辞职，则不计发第13个月工资。
★ 公司实行薪酬保密制，严禁互相打听，对于泄露自己薪酬或探听别人薪酬者作严重违纪处理。★ 付工资日：公司按月发放工资，每月10日前发放上一个月度工资。★ 薪资计算
公司实行月薪制，工资计算期间为当月的1日至次月30日，直接汇入指定的金融机构的个人
帐户。
在工资计算期间，中途任用、离职员工的工资，其当月工资为月工资总额/法定月计薪天数＊
实际出勤天数。
下列项目从工资中扣除：个人所得税、社会保险费、依政府法令或公司相关规定应做的扣除项。
第四节：休假与休假工资
★ 国家法定全薪假期：
元旦：一天
春节：三天
清明节：一天
国际劳动节：一天
端五节：一天 中秋节：一天 国庆节：三天
★ 婚假及婚假工资
符合国家法定结婚者，凭结婚证或相关证明给予婚假3天，符合晚婚条件的，另奖励假期7天
（日历天数）。
★ 产假及产假工资
符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工，正常生育的产假为98天；难产的增加15天，多胞胎生
育的每多生育1个婴儿增加15天，晚育的增加30天，以上假期均按日历天数计算。
★ 哺乳假
公司女员工在婴儿周岁前每天可享有1小时的哺乳假，哺乳假期间工资不低于北京最低生活保障。★ 保育假
男性员工在其合法妻子生育第一个孩子时，可享受三个工作日的休假，保育假期间工资不低于北京 泰丰嘉和人力资源管理汇编
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最低生活保障。★ 慰唁假
父母、配偶、子女、公婆等直系亲属丧亡者，可享受三个工作日的慰唁假，员工本人的祖父母
或兄弟姐妹去世，可享有一个工作日慰唁假，慰唁假为全薪假期。
★ 病假
员工每年可享受6天全薪病假，原则上每两个月可享受1天，但可申请提前预休，离职时预休
假将视同当月的非全薪病假。
休病假必须凭医院病假证明或挂号单；一次性病假超过5天，需提供医院详细诊断资料，一次 性超过15天的病假，需到公司指定医院确诊，以不正当手段取得病假证明作严重违纪处理。 当年病假累计超过30天的员工不再享受当年的全薪病假。
孕期员工育前检查按全薪病假计算，每次检查时间为半天，累计不超过10天。 非全薪病假按公司注册所在地最低工资标准的80%发放工资。★ 年假
员工服务满壹年可享受6天的全薪年假，服务期每增加壹年则增加一天年假，最多不超过10
天（不包括奖励假），员工服务不满1年按每2个月1天给付年假，试用期内员工不享受年假。年假可申请提前预休，离职时预休假将视同当月的事假。
年假可以分多次使用，但每次不得少于半天，并应于休假日前三天提出申请。
除首次年假外，员工年假均从元月份开始计算。首次年假的计算方式是：入职月至当年底间月
数/12）＊6（四舍五入）。（例：某员工于2006年5月10日入职，则该员工应享受的首次年假天数为2006年5月至2006年12月共8个月的年假，计算方式为(8/12)*6=4天。）案例中员工2007年的年假天数为6天，2008年年假天数为7天。
公司有权根据其业务状况要求员工提前或推迟休假，员工应服从公司安排。
员工年假可结转至次年3月1日前使用，3月1日前未休完视为自动放弃，年假不能以工资代
替。
★ 路程假
未结婚的外地员工或配偶在外地的员工根据路途远近经员工申请报上级主管、部门负责人和行政部审批后每年可享有1-3天的路程假（凭车票核定路程假时间），路程假享受基本工资待遇，路程假每年限享受一次。
第五节：社会保险
★ 社会统筹保险
公司将根据公司注册地的相关法律法规，为正式员工办理国家规定范围内的养老保险、失
业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。个人应缴纳的社会保险部分从员工工资中扣除。
★ 住房公积金
公司将根据公司注册地的相关法律法规，为员工办理国家规定范围内的住房公积金。★ 通讯补助:
根据工作需要和业务量多少而定，由部门负责人确定本部门所享受该项补助的人员及标准，经总经理审批，财务备案执行，并根据财务制度相关规定按标准报销。★ 交通补助：
根据工作需要和业务量多少而定，由部门负责人确定本部门所享受该项补助的人员及标准，经总经理审批，财务备案执行，并根据财务制度相关规定按标准报销。
★ 出差补助：
根据公司需要派往国内外其他城市及地区学习、开会或洽谈业务的人员，国外的培训及会议将发给一定的出差补助；国内其他城市的培训及会议凭发票按一定限额实报实销。具体的补助及报销标准请参看《财务管理制度》。泰丰嘉和人力资源管理汇编
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第六节：绩效评估
公司实行按工作绩效付酬的原则。绩效最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按基本工资+职位工资+考核工资+工龄工资的工资结构支付，员工应在绩效评估被评为“优秀”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。
★ 绩效评估
公司会定期评估并和员工讨论工作绩效，评估时采用四个评估等级。下列工作表现定义将有助您理解公司的定级制度。
杰出：工作表现一贯地卓越，能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。
是公司团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。
优秀：有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，对目标能有效地做出反
应，并根据情况予以调整，是公司团队中强有力的贡献者。 良好：可靠的贡献者，工作表现符合工作要求及期望，能圆满完成任务，对目标能有效地反应，是公司团队中做出稳定贡献的成员。
需要改进：工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并列入绩效改进
计划之中。
★ 绩效改进计划
绩效改进计划旨在积极地帮助员工提高绩效，并要求其在一定的期限有所改进。员工主管将帮助员工克服客观困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。列入此计划的员工，如在规定的时期内工作表现仍达不到“良好”评估标准，则可能被解聘。
第七节：人事管理
★ 试用期：
试用期是新员工与公司互相了解的机会，这期间员工将按照公司《试用期工作日志制度》进行
考核。
若员工的工作表现评估为良好或以上，新员工的试用期将告结束并转正。
若员工在试用期中休假的时间超过十个工作日以上(含)，则试用期需相应延长。 若员工评估不合格则试用期终止。 若新员工工作勤奋，掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出，有权向上级主管申请提前转正，但试用期最短不应少于1个月。
★ 转正：
所有试用期员工在转正前必须做至少1-2次的演示报告（以presentation形式），接受来自本上级主管（业务上级和直接上级）、人力资源部等至少两方面的评估及质询。
演示报告（presentation）的评估时间及流程
a．试用期员工在明确自己的岗位分工和工作职责后可以在入职后的任何时间向本岗位业务上
级提出做presentation的要求；
b．试用期员工的业务上级在接到员工要求评估的申请后两日内提出该员工presentation的主
题并与试用期员工确定评估时间，同时通知本公司人力资源部； a)人力资源部通知相关人员参与评估。b)试用期员工进行presentation演示，并接受来自各方面人员的质询（试用期员工的业务上级应有书面质询提纲）
c)参与评估人员在《试用期评估表》中填写对本次presentation的评估意见。d)业务上级的书面质询提纲作为员工《试用期评估表》的附件存档。
presentation的内容
presentation的内容由试用期员工的直接上级来确定。可根据员工岗位不同采用不同的主题，如市场经理或助理可以做一个自己所负责业务的方案建议书的演示报告；技术人员可以做一个技术推广及发展方向的方案、人事行政人员可将本部门的详细业务流程以presentaion的形式介绍给评估人等等。
★ 工作职位变动
由于业务需要，公司有权决定将员工临时或长期调任其它职位或地区。如员工希望调动工作岗 泰丰嘉和人力资源管理汇编
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位，请征求其上级主管的意见，上级主管和人力资源部会在可能的情况下按公司需要安排调动。★ 员工离职
员工离职应符合劳动合同书中约定的解除或终止劳动合同的条款。
员工因故辞职，应提前一个月提出书面申请，试用期职员应于一周前提出书面申请。
员工因严重违反公司规章制度，由上级主管申报核准作辞退处理，公司有权根据劳动合同第七
项第三条随时解除劳动合同。
在通知期内，如员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
员工离职应积极配合工作做好离职前的工作交接工作，流程如下：
员工填写离职交接单→进行工作交接→归还公司财物→归还公司文件→归还钥匙、门卡→办理 劳动合同解除手续→薪酬结算；待所有离职手续均办理完毕，薪酬予以发放。未办完离职手续，不应在其他企业就职，否则公司有权追究相关的法律责任。
★ 个人资料更改
为了使公司员工的档案准确，真实，请您在下述情况发生更改时立即通知人力资源部：住址、联系电话、紧急情况通知人、本人的姓名、婚姻状况、国籍等。否则公司将会认为您虚报资料，会按照情节轻重给以处分。第八节：员工行为规范
★ 互联网使用
公司无条件地禁止利用公司的网络访问浏览成人、聊天、赌博、在线游戏等和业务无关的网站。 禁止以私人目的下载软件
禁止工作时间利用网络聊天。
为了确保公司信息安全和网络的管理，必要时公司保留查看员工电脑的权利。★ 工作场所
桌
面
桌面整洁、物品码放有序；
抽屉、拒子内的文件资料要勤加整理；
离开片刻，要将重要文件与物品存放妥当； 下班时，桌面干净，椅子整齐；
计算机
做好各类文件夹分类，以便文件查找； 离开时，保存文件，设置保护； 下班时，关闭电源； ★ 办公设备
包括：复印机、传真机、扫描仪、电话、计算机（笔记本电脑）、网络设备、数码相机等。
以上设备是为工作所需要而配备，若因私所需，请向行政部负责人申请。 认真阅读说明书，正确操作；
出现故障，及时告知公司相关人员，如需要及时与供应商（维修商）联系； 备有专人操作的办公设备，员工应自觉办理使用手续。
领用办公设备要妥善保管，以确保不被损坏或遗失，调离时需要交回。
★ 会客
工作时间内不得在办公场所会见因私来访者。 会客应在接待室，不能在办公区域。
员工以公司身份接待媒体来访时，应征得上级领导同意。★ 电话接听与拨打
公司电话均为公司业务而设，员工应尽量避免用公司电话倾谈私人事情。有急事需打时不超过
三分钟时间，不可以打私人长途电话。
打入公司的电话，原则上由接线员接转，如有特殊，每位职员均有责任接听来电。泰丰嘉和人力资源管理汇编
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★
★
★
★ 若同事不在座位时，距离最近的人员应主动接听电话，并认真做好记录，传达给本人。 开会时，应委婉拒绝接听：“抱歉，我在开会，**时再联络。” 保密
公司实行员工薪酬保密制，任何人不得泄露或探听。 公司文档（尤其是组织机构图。通讯录等文件的电子版）未经许可不得带离公司或向外界转发。 公司尚未决定或颁布的事宜，不得私下议论。
公司文档的草稿（含讨论稿）要及时归档或销毁，不得随意放置。仪容仪表
上班时注意仪容仪表，保持服饰、发型整洁干净。 外出会见客户时男士着衬衫（西装），配领带；女士着套装（裙）或其他较为正式的服装。 前台秘书工作时间应着套装（裙）或其他较为正式的服装。名片
外出或会客时应准备名片。
交换名片时，要起身站立，双手递上、接过。 妥善保存，及时整理。
名片由公司行政部统一安排印制，个人不得印制。 名片将用毕时，及时通知行政部安排印制。 员工离职时，应将剩余名片交予公司。吸烟与饮酒
请在指定场所吸烟；
会客时，对方不吸烟，自己也不要吸烟。 工作时间，非公务所需，不得饮酒；
第三章 奖惩制度
第一节：员工奖励
为公司创造显著经济效益者； 为公司挽回重大经济损失者； 为公司取得重大社会荣誉者； 改进管理成效显著者。第二节：轻度过失
★ 员工轻度过失，由行政部通告批评，并在月度部门与员工考核中处理。
迟到、早退当月内累计达五次（含）者； 旷工一次者；
未经许可，擅自在办公地点推销物品者； 浪费办公用品、水、电，不爱护公物者； 不服从主管人员合理指导，情节轻微者；
工作时间躺卧休息或做与工作无关的事情者； 怠慢客户，服务质量较差者；
妨害工作和团体秩序，情节轻微者。 其它未造成严重不良后果的过失。第三节：重度过失
★ 员工重度过失，公司将视具体情况有权分别处以降薪、降级、留用察看、随时解除《劳动合同》（无
补偿）直至追究刑事责任等处分。
员工犯轻度过失经三次（含）以上通告者。
当月累计旷工三天（含）以上或累计旷工达七天（含）以上者。泰丰嘉和人力资源管理汇编
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损坏公物或未经许可私拿公物者；
在工作场所喧闹、吵架、妨碍他人工作而不听劝告者； 对同事恶意攻击或陷害，制造事端者； 工作中酗酒以致影响自己和他人工作者；
顶撞上级，不服从合理的工作安排与管理者； 遗失公司钥匙、文件资料、印章、单据等；
对上级批示或有限期的工作，无故未能如期完成，以致影响公司权益者； 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及他人者； 用计算机聊天、玩电子游戏或偷看黄色淫秽书刊者； 对客户与同事无礼粗言秽语或打骂、威胁者； 毁坏告示牌，改动通知、公告者；
未能遵守岗位职责，消极怠工，延误工作进度者； 虚报、谎报请假原因者；
随意在公共场所乱涂乱画者；
擅离岗位、玩忽职守，有渎职行为致使公司蒙受重大损失者； 损毁、涂改重要文件或公物者；
违反保密制度，利用岗位职务泄露公司有关技术和商业机密者；
利用工作之便，假公济私，收受贿赂、回扣，或有意涂改销毁单据凭证，弄虚作假者； 严重损害公司声誉者；
被治安拘留或触犯国家法律法规者；
滥用职权，挪用或贪污公款，打击报复下属造成恶劣影响者。未经公司许可为他人或其他机构单位从事有偿服务者。其他为公司造成不良严重后果者。
第三章
附则
★ 对本手册如有任何疑问，请咨询您的上级主管或人力资源部，务求大家与公司能有一个共识。
★ 本手册所陈述的各项条款是您与公司签订的劳动合同的补充条款，如有矛盾一切以劳动合同为准。
★ 公司将根据国家不断更新的法律法规以及公司经营发展状况随时对本手册的条款作必要的修改，并随时通过文件、email、公告栏等不同方式告诉您所更改的内容。
石家庄泰丰公司公司简介怎么样篇二
风劲扬帆正远航
（2014年2月27日）
尊敬的各位领导：
我是怀来县泰丰融资担保公司董事长王冬花。根据会议通知要求，我将公司运营的情况汇报如下：
一、基本情况
2013年，是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、县政府正确领导下，各有关部门的鼎力支持下，去年7月完成注册，注册资本金5000万元。2013年9月18号投入运营。张家口市政府支持500万元担保基金，怀来县委、县政府2014年从财政拿出1000万元作为担保基金，支持公司扩大规模，增加投放。
公司运营以来，在公司董事会科学管理下，在银行部门的大力帮助下，秉承“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业，努力打造信用怀来”的经营理念。全体公司成员齐心协力，努力工作，截止2013年底，发放担保贷款近100笔，共计4000多万元，实现担保收入60万元，基本满足了我县中小企业、微小企业的流动资金融资需求，为今年业务达8000万元奠定了坚实的基础，取得了经济效益、社会效益双丰收。
二、经营情况
1、加强内部管理，健全组织机构
全市有28家融资担保公司，怀来包括我们共有2家。作为新组建的公司，一切都得从头开始，而加强内部管理，建章立制，是公司规范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。完善了组织结构建设，确保了业务开展顺畅有序。一是在张家口商业银行怀来支行专门设立业务经营部，有了独立的办公场所，配备了专业人员;二是参照兄弟县区担保机构的经验，制定了业务流程和相关的制度规范;三是制定了风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。由于公司刚刚成立，在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下，采取低调开展业务的原则，不发动、不宣传。边学习，边实践，边总结，时机成熟后，我们将加大宣传力度，提升公司的影响力。
2、加强学习，努力提高业务水平
担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此，我们非常重视自身的学习。一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习财政金融相关政策。积极参加有关部门组织的业务培训，提高业务技能。另一方面向兄弟县区担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本，努力为企业服务
我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需
要我们的担保，我们总是及时地进行调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的主要对象是女企业家商会的会员，先后为80%的会员发放了担保贷款，最低放款额度为30万元，最高放款额度为500万元。同时为了支持县域经济的发展，经过认真考察，公司为我县规模以上企业长飞优创有限公司提供了500万元的贷款支持。
4、加强保前调查核实，严把风险关
担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估，避免大额代偿赔付的发生。
三、存在问题
1、在主动与各家银行沟通，争取合作工作中，既有准入门槛上的客观性差距，但在银行方面，也存在质疑和排斥等障碍。这是当前同行业普遍面临的问题和重大困难。
2、由于公司成立时间短，注册资本少，很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展。担保能力仍然不强，一些企业融资需求不能直接满足。信贷出口少，无法满足日益增长的多样化融资需求，致使公司业务开展面临的竞争压力。
3、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高。现有业务人员大部分为非财会专业，处理业务时无法迅速找到突破口，成为优质服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保
后监管，虽然目前尚无一例代偿项目，但仍需提高认识。
四、下步打算
2014年，我们将遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针，坚持 “安全、流动、效益”三性原则，深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念，借助怀来全面实施“2+5发展战略，强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇，顺势而为,奋力拼搏，服务怀来的经济建设和发展。
工作目标：担保贷款额度达8000万元、发放担保贷款7000万元以上。女企业家商会会员企业、中小企业融资担保占总担保额度的80%以上，为养殖业投放担保贷款1000万元，实现担保收入200万元以上。
工作措施：加强业务人员培训，尽快提高员工工作水平。通过产品研发，业务设计等提高服务质量，积累优质客户，增强公司长远发展能力。提高与银行合作水平，扩大业务范围，便捷业务程序，从而优化服务质量。通过与相关业务单位的联系，掌握行业发展信息，把握行业发展方向，提高决策水平。