陈旧落后的思想，悠闲安逸的观念，小富即安的意识是影响经济社会发展的思想桎梏。
这次参观考察了等5个县市，对照，感受颇深，启示有四：
启示之一：增强使命责任意识，克服“抄告单”现象
我觉得，在我们的干部队伍当中，就缺乏一种使命感、责任感和紧迫感。在一些部门单位中存在“抄告单”现象——也就是要办事情，政府给我抄告单。容易办的做好人，不好办、难办的伸手要政府抄告单，不敢、不肯、不愿承担责任。甚至有些单位的中层干部存在“馒头比蒸笼大”的现象，打着各自的小算盘，对交办的事情久不执行，拖拉不办，甚至少数部门当中一些掌握实权的中层干部自恃业务熟、资格老，对县里布置的工作合意的就执行，不合的就顶着或拖着不办。
我想，我们的干部如何增强使命感和责任感，正确认识自己，摆正位置，服务大局，如何正确使用手中的权力为群众服务，为经济社会发展服务，值得讨论和深思。
启示之二：增强激情创业意识，克服企业“黄杨木”现象
不过令人可喜的是，在《日报》看到了《轴承行业‘与狼共舞’》的报道，我觉得很好。如果能够成功引进环驰、人本等大企业，敢于“引狼入室”并“与狼共舞”，那说明我们的企业家也有了开放的意识和做强的决心。哪些因素会阻碍业主的投资，哪些方面会制约企业的发展壮大？政府如何为企业创造良好的投资发展环境，为企业的发展壮大提供优质服务？我们的企业怎样才能长成参天大树、何日才能长成参天大树？
启示之三：增强体制创新意识，克服保守机械的“机器人”现象
文化企业“百叶龙”演出公司的市场化运作得很好，同时该县的公共文化设施等公益性社会化服务方面也做得很好。市龙翔街道“两分两换”模式，推进新农村、农村新社区建设机制。县的以奖代补推进美丽乡村建设考核机制很好，成效显著，去年美丽乡村就吸引游客770万人次，收入50亿。“五个统一”机制，5年建成22幢26层以上、总建筑面积88万平方米的楼宇，引入213个项目入驻。这些，他们关键是有好的体制机制。
而我们有些干部，因循守旧，只会像机器人那样根据编好的固定程序操作，一是一，二是二，明哲保身，不敢越雷池半步。平时，经常听到的一句话就是“按以前的惯例规矩，要怎么怎么的”。这些都是思想观念上的桎梏。体制机制需要创新，办事效率亟待提高。
启示之四：树立干中辨才意识，克服“庸、懒、散”现象
政治路线确定之后，干部就是决定因素。干部是干出来的，从干中才能体现能力水平。在干部工作中，是骡是马要拉出来蹓一蹓才知道，我们就是要在干中辨才，坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，树立干事的导向，基层的导向。
市规定，45周岁以下、没有在乡镇和村里工作过的科级干部，必须到村里工作一年，每个月一半时间与农户同吃同住，每个人联系30户农户。
2002-2006年，、推行干部三个“三分之一”，即三分之一干部处理行政事务，三分之一干部上挂外派、三分之一干部招商引资。“依靠自身求得发展，借助外力加快发展”，2002-2006年，派出干部到上海、杭州、温州、广州驻点招商，最多时人数达到265人，县纪委书记、组织部长到福建下广东。“五百行动”，乡镇干部“三线工作法”，部门“两线工作法”。值得借鉴。
所以，我们要发挥各部门单位、乡镇（街道）在经济建设中的主体作用，把更多的干部放到基层工作一线，交任务压担子，受磨炼创业绩。我们需要一种苦干实干、勇于创新的精神，需要一批埋头苦干攻难题、雷厉风行抓落实、坚持原则办实事、重点工程冲一线、扶贫帮困千方百计的干部，需要一批干劲足、能干事、会干事、干成事、干大事的好干部。试问我们的干部，你是才，请在干中辨。