聚焦基层队伍锻造，充分释放人才红利。“事业根基，人才为本”。用好人才的力量，是推进乡村振兴的重要命题，下面小编在这里为大家精心整理了几篇2022乡村振兴一把手发言材料，希望对同学们有所帮助，仅供参考。
篇一：乡村振兴一把手个人发言材料
XXX镇地处XXX市南部，XXX区西部，近年来，XXX镇聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，先思考、先谋划、先行动，有力推进精准扶贫示范向乡村振兴示范转变。我们牢记嘱托、感恩奋进，始终围绕乡村振兴“产业兴、生态优、乡风好、治理顺、生活富、党建强”具体目标任务，努力打造现代山地高效农业示范区、开放式乡村旅游度假目的地、新时代乡愁文化体验园、基层治理党建引领示范地，实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，把党中央、省委省政府、市委、区委的决策部署变为XXX的生动实践，让枫叶更红、乡愁更浓、笑脸更灿烂。
第一，抓改革发展，筑牢山地农业现代化的孵化园。一是推行适度规模化种植。乡村振兴开新局，推进山地农业现代化，打造现代山地特色高效农业势在必行。花茂村通过流转土地，改造土地适度规模化和农田宜机化，大幅提升山地资源利用率，不仅夯实了粮食生产基础，也为发展经济作物释放出巨大空间，以花茂村为宜机化模式发源地，示范带动周边镇村规模化发展。二是提升优质化服务。通过农村土地规模经营，将实行统一产业布局、统种苗供应、统一技术标准、统专业化服务，发展订单生产，为农民提供全程服务；稳定和充实农技人才队伍，充分发挥全村种植大户、农业龙头企业的作用，采取“社会化服务+大户+农户”方式，从种子选育到市场为全镇农户农业生产提供全程技术服务。三是加强规范化管理。一方面，严格防止耕地”非粮化”，明确土地经营权流转要确保农地农用，优先用于粮食生产；另一方面，坚决制止耕地“非农化”，禁止改变土地的农业用途。花茂村以党建引领，注重发挥XXX绿动九丰蔬莱种植专业合作社及九丰公司等龙头企业的作用，规范农民专业合作社发展，不断在组建规范和运行规范上下功夫，着力提高合作社规范化发展水平。
第二，抓环境治理，筑牢新农村建设的带动点。一是优化农村人居环境，实现新农村建设标准化推进。围绕“国家级美丽乡村标准化试点”建设，注重自然生态风貌保护，探索”1+5+5”工作法，精准“四在农家·美丽乡村”建设，实施“一村一景”规划，挖掘小青瓦、坡面屋、穿斗枋、转角楼、雕花窗、白粉墙、三合院“黔北民居七要素”，突出老木屋、土石屋、茅草屋、土院墙、石板路、荷花塘等传统建筑风貌保护，打造宜居宜游美丽乡村。二是不断改善生态环境，实现人与自然和谐共生。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚持抓一接二连三、农旅文一体，推动生产、生活、生态“三生”融合发展。全面推行垃圾就地分类，通过“户集、村收、镇运、县处理”“回收再利用”等方式，开展村庄垃圾处理和面源污染治理，完善农村污水、垃圾处理等环境基础设施。严格落实河长制，深入开展生态廊道建设和生态河道治理。加快乡村绿化亮化美化建设，大力推进农村道路、房前屋后、闲置土地绿化。三是创新社会环境治理，实现硬件和软件同步提升。全镇划分为207个网格，在每个网格内推选有影响力的农村人大代表、村民组长或致富能手担任中心户长，构建起“1名村干部联系10户党员、1户党员联系10户群众户”联系服务机制。以综治中心规范化实体化运行管理为着力点，扩大”互联网+手段，纵向联通区、镇村三级综治中心指挥体系。着力构建分管领导包村、村干部包组，组党员包网格的三级动态制度和联动联控机制，形成”一中心一张网十联户”的社会治理新格局。织密网格经纬线，标注网格经纬度，突出党员群众“点对点”有效结合，“点对面”有效融合，“面对面”有效融合，不断提升基层服务效能。
第三，抓旅游资源，筑牢旅游产业化的桥头堡。一是三大经济圈融合发展，做活旅游市场。XXX城区、金沙、仁怀三大经济圈互联互通XXX镇，实现1小时内通达，促进花茂旅游业创新协同、融合发展；坚持以市场化为导向，创新旅游资源开发模式，引进战略投资者和投资经营主体，加快旅游资源整合重组和整体性开发，打造独具特色的精品景点景区，提升旅游品质和竞争力，加快推进旅游产业化发展，不断激发激活旅游发展新动能。二是零星旅游资源周边辐射，做优旅游服务。洪关太阳坪、平正大发渠、马蹄遵金特支等旅游资源集聚周边，形成全域发展、优势互补、特色鲜明的旅游业态布局，打造旅游精品线路，在构建信息互通、联合推广、利益共享机制等上共同发力，实现优势互补、客源互送、共赢发展；继续培育一批精品民宿和精品农家乐，加大旅游监管力度，不断提升花茂村旅游的满意度和美誉度。三是乡村旅游做“靓”，精旅游产品提质增效。紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱“要素，大力发展农家餐饮型、农事体验型、农业观光型等不同类型的乡村旅游产品。紧扣新农村建设和乡村振兴，依托境内山清水秀的良好生态和独具特色的黔北民居，打造了温泉小镇，陶艺文化创意一条街、九丰生态农业观光体验园、红色之家、乡愁小道、真理小道“一街一园一家两小道”经典旅游线路，推动以红色游、田园游、体验游为主导的乡村旅游蓬勃发展。2016年以来，带动农户发展乡村旅馆35家、特色农家乐28家、文化企业4家，打造文化创意产品30余种。2020年接待游客131万余人次以上，实现旅游综合收入6。65亿元。
第四，抓品牌建设，筑牢绿色产品加工的助推器。一是加强质量管理，做好品牌建设。按照“打绿色牌，走特色路”的思路，把培育品牌作为绿色产品建设的有机组成部分，利用花茂村资源和特色优势、利用发挥花茂村地理和产品优势打造品牌，实施品牌战略，带动坝区产业结构优化升级，为高校生态农业发展创造条件。申报《花茂XXX》注册商标，树立品牌效应，实现花茂村系列产品规模化、多元化、品牌化发展。二是创新产品模式，实现农产品变商品。探索“村社合一”路径，推广“三社融合”“返租倒包”等经验，采取“村党组织+合作社+农户”等组织方式，大力实施“821+N”工程。按照“农村土地经营权委托流转夯基础、农村土地宜机整治增活力、土地流转收益共享强联结”的总体思路和“三统三改三聚”山地农业产业化集约化发展模式，创建绿动九丰等农业专业合作社36家，培育家庭农场2家，发展种养大户36家。大力发展“订单农业”“期货农业”，实现“以销定产、以销带产、以销促产”，助推“黔货出山”。探索“一地生四金”(土地流转得租金、就近务工得薪金、入股村经济合作社得股金、反租倒包得资金)模式，让农民成为产业发展的参与者、受益者。三是整合优质资源，助力绿色产品销售。借助流量，发挥电子商务对农村经济的引领作用，鼓励创新，以花茂村农业特色产品为依托，以公共服务中心为支撑载体，服务企业和农户，突破农产品上行受阻等产业发展瓶颈，彻底解决产品引流不够的问题，推动互联网和实体经济深度融合发展；借助苟坝红创区的力量，引商家进驻，对产品进行精包装，进一步拓宽农产品销售渠道，多渠道宣传花茂村，将“助农”、“惠农”落到实处，让花茂村绿色产品真正在价值上实现“丰收”。
篇二：乡村振兴一把手个人发言材料
今年以来，XX街道在县委、县政府的正确领导下，深化“机关联社区、党建促治理”工作机制，发挥网格化管理优势，结合开展在职党员到社区报到服务、“1233”疫情防控网格化管理等工作，构建社区三级网格，着力提升城市近邻党建工作实效，以“1234”工作法（“1234”即：一张网、双联系、三信息、四制度），推进社区网格治理。
以共建为纽带整合“一张网”。XX街道以社区为单位，以居民楼栋、巷路为基本单元，建立“社区-片区-楼栋、巷路”三级网格，将每个社区按照大小适宜、便于管理的原则划分若干片区网格，每个片区网格下设若干楼栋、巷路网格，形成“横向到边、纵向到底”的网格治理体系，目前，10个社区共搭建一级网格10个，二级网格49个，三级网格343个。坚持把网格体系建立与推动党群共建、疫情防控、综合治理、城市管理、社会服务等工作相结合，推动“一网多用”共治共管，打通服务居民“最后一米”。
以网格为桥梁搭建“双联系”。XX街道深化“机关联社区、党建促治理”工作机制，激活社区“大党委”，以“网格指导员联系网格员，网格员联系群众”的“双联系”模式，“一网双员”形成机关企事业党组织和社区齐抓共管的良好局面。按照三级网格划分情况，由各联建单位党组织选派党员干部作为一二三级网格指导员，由社区“两委”、巷路长、楼栋长、党员代表等作为一二三级网格员。目前，社区共有10名一级网格指导员联系15名一级网格员，79名二级网格指导员联系57名二级网格员，661名三级网格指导员联系745名三级网格员。目前各级网格指导员逐级建立工作群831个，畅通工作沟通渠道，形成贯通上下、直达居民群众的垂直管理体系，以“双联系”精准搭建起联建单位与居民群众的沟通联系平台，实现服务群众“零距离”。
以管理为导向健全“三信息”。为加强和创新城市社会治理，XX街道用好信息化手段，进一步提升社会服务管理。一是建好“一个库”，即实际管理人口数据库。以前期人口普查为契机，建立辖区实际管理人口数据库，不定期进行动态更新，并对残疾、行动不便等特殊人群分类建档管理，为各项工作开展打下坚实基础；二是建好“一本帐”，即工作台账。将网格指导员每日下沉社区指导服务的工作日志和网格员日常民情联系、走访谈心、矛盾排查等做好记录，形成工作台账，确保事事有落实、可追溯。三是建好“一张图”，即网格管理结构和区域图。街道将一二三级网格指导员和网格员的架构组织关系、联系方式、负责区域、区域基本情况等绘成一张图，进行挂图作战，以便直观准确提供高效服务。
以服务为宗旨建立“四制度”。为加强“一网双员”的管理，街道制定并落实网格指导员工作职责、网格员工作职责、网格化管理工作制度、网格化管理奖惩制度这四项机制。一是明确网格指导员职责。将一级、二级、三级指导员工作职责具体化，要求各级网格指导员全面掌握本级网格工作情况，指导、监督、协调每一级网格员各项工作推进，做好上传下达，做到分工明确，职责清晰。二是明确网格员职责。明确各级网格员负责本级网格内的各类矛盾纠纷化解、社情民意收集、政策信息宣传等具体工作。今年疫情防控期间，网格员化身排查员、宣传员、防疫员、服务员，联系居民群众46200余次。三是建立网格化管理工作制度。网格化管理实行层级负责制度，要求各级网格员熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等，明确网格化管理中学习、例会、宣传、处置、督查等相关制度。四是建立网格化管理奖惩制度。强化对网格员和网格指导员的激励和督促，依托社区“大党委”定期召开网格联席会，对在社区网格治理工作中表现突出的网格员和网格指导员进行通报表扬，对未按要求到社区报到服务的人员进行提醒，并反馈派出单位，有效激励党员干部参与基层治理。
下一步，街道党工委将进一步探索共建共治共享网格治理模式，坚持一次组建，长期管用的原则，实现“一网多管”、“一网多责”，确保社区网格化管理的长效性和实效性。
篇三：乡村振兴一把手个人发言材料
各位领导：
作为全县乡村人才振兴工作专班牵头部门，我局将在县委、县政府的坚强领导下，立足实际、着眼长远，以“服务人才、服务大局、服务发展”为工作理念，深入贯彻落实乡村振兴战略重大决策部署，持续加大乡村人才培养选拔力度，创新举措、履职尽责，为乡村振兴提供重要的人才保障和智力支撑。
一、提高政治站位，强化责任担当
人尽其才百事兴。我们将把人才工作放在更加突出的位置，站在服务全县高质量发展的高度，围绕“农业科技人才、农村专业人才、新型职业农民、农村乡土人才、农村创新创业人才”五支农村人才队伍建设，联合专班相关部门，精心谋划，以更加开放的思维、更加健全的机制、更加有效的措施，用优质可靠的服务保障留住人才，用先进的科技创新平台培养人才，千方百计把各类人才凝聚到乡村振兴上来。同时，我们将坚持问题导向，加强组织领导、明确责任分工，把人才工作任务分解落实到相关部门，对全县农村各类人才情况进行再摸底、再调研，更新建设人才库。
1、精心组织，进一步加大人才引进工作力度
一是通过“名校直通车”、校园招聘、专场招聘会等，为我县乡村振兴引进一批急需紧缺人才。同时，继续落实好鄄城籍在外工作人员回鄄政策。二是大力发展“归雁经济”，加强与返乡创业服务站和招才引智工作站对接，为各镇街特别是沿黄镇引进技术人才和项目，力保完成新增返乡创业带动就业5000人目标。三是根据上级下达的高层次人才引进计划，结合鄄城实际做好高层次人才引进工作，拟为镇街中小学和卫生院招聘专业技术人才200人左右。四是加大涉农企业高层次人才引进力度。以农产品为单元、以全产业链为主线，积极对接现代高效农业高端人才需求，按照“人才+项目”模式，面向全国引进顶尖人才团队，打造具有影响力的农业创新创业团队。
2、继续做好“三支一扶”人员招募工作
根据省、市要求，做好“三支一扶”报名审核、笔试、面试、体检、上岗培训等工作，确保为各乡镇招募到急需专业人才，为乡村振兴贡献力量。
3、继续开展农村实用人才培训
依托省、市专家服务基地，联合农业农村局等部门开展好新型职业农民和农村经营主体带头人培训，2022年力争培训300人以上。同时，加快培养农业农村科技创新人才和科技推广人才，依托各类创新平台发现人才、培育人才、凝聚人才，提升基层农技人员素质。
4、进一步加强乡村专业技术人员队伍建设
一是破除职称评审中“唯论文”“唯学历”“唯资历”等不合理倾向，继续开展好基层卫生、基层中小学教师、基层农业、基层工程技术职称评审工作，加强基层事业单位专业技术人员队伍建设发展。二是打破基层事业单位岗位设置限制，继续落实好基层专业技术人员职称直评政策。三是在推荐省市级及以上人才工程时，注重向涉农领域倾斜、向基层专业技术人才倾斜。
5、充分发挥乡村公益性岗位作用
今年已开发乡村公益性岗位3700个，城镇公益性岗位380个，岗位涵盖村容保洁、扶残助残、劳动保障、治安联防、道路交通协管、公园绿化养护和学校安保等十余类。下步，我们将继续完善制度和措施，加强管理，充分发挥乡村公益性岗位作用，助力乡村振兴。
三、多措并举赶进度，集中精力攻难点
我们将按照既定的工作机制和措施，对每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“月调度”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度，形成合力抓落实。会后，我们将立即召集工作专班成员单位召开专题会议，对各项指标进行认真分析研究，因项施策，扎实工作，确保完成各项工作任务，向县委、县政府交一份满意答卷。
谢谢大家！
篇四：乡村振兴一把手个人发言材料
十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，并首次提出乡村振兴战略。实施乡村振兴战略，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。在党中央和国务院的顶层设计中，乡村旅游已经上升为国家战略。近年来，乡村旅游发展已经成为农村发展、农业转型、农民致富的重要渠道。
土地政策是振兴的定心丸，农民是主体。土地问题依然是“三农”发展的关键问题。十九大报告指出，巩固和完善农村基本经营制度，深化农村土地制度改革，完善承包地“三权”分置制度，保持土地承包关系稳定并长久不变，第二轮土地承包到期后再延长三十年。这一政策让很多中国农民吃下了“定心丸”。这是中国共产党首次明确提出第二轮承包后的土地承包年限，确保了政策的稳定性和延续性，有利于保障农民权益，促进农村土地有序流转，坚定农业投资者的信心。
“小康不小康，关键看老乡”。习近平总书记引用的这句民谚，概括了中国在城镇化、奔向小康进程中关键所在。农业、农村、农民，这“三农”问题，是中国建成小康社会的短板，中国是否能实现“两个一百年”目标，迈进小康社会，不只看城市，更应盯住农村。在这样的新时代下，广阔的农村是一片大有作为的广阔天地。
根据省农委关于调减籽粒玉米相关要求和市委、市政府“优化农业结构调整实施乡村振兴战略”三年行动计划、息烽县优化农业结构调整实施乡村振兴战略两年行动计划的要求，本着“生态产业化、产业生态化”的原则，立足观光采摘体验、生态景观配置，把农业产业结构调整与旅游景点无缝连接，实现“跳出农业抓农业提升、跳出农村抓农村振兴、跳出农民抓农民增收”的目标。坚守“发展”和“生态”两条底线，深入推进农业供给侧结构性改革，采取“企业+合作社+农户”的模式，围绕贵遵高速、川黔铁路、镇村道路、田园综合体、富美乡村、景区景点等区域进行产业布局，优化农业产业结构调整，建成以种植刺梨为主导产业并示范带动李子、柿子两个特色产业的发展，充分发挥农业的经济价值、生态价值、社会价值和旅游价值，全面推动乡村振兴战略，实现农业全面转型升级。2018年永靖镇实施农业产业结构调整种植经果林18140亩。2019年永靖镇实施农业产业结构调整种植经果林20419亩。
抢抓电子商务发展新机遇，培育经济增长新动力，创建省级电子商务进农村综合示范县，以“村淘创富”示范点、省级电子商务示范村培育点创建为抓手，依托贵州老腊肉电子商务有限公司资源优势，将永靖镇立碑村打造成特色电商村，探索一种独特的现代乡村发展模式，推动我县电子商务集聚发展。2017年，淘宝店114家，电商企业27家，网络零售额1365。41万元，2018年至2019年，结合阳朗特色小镇、息烽集中营革命历史纪念馆、森林温泉等旅游资源，以及电商发展、美丽乡村建设、区位等优势将立碑村打造成为电子商务示范村、农村创业示范村、互联网+农村文青特色小镇等诸多概念集一身的全国明星村，实现电商、旅游等产业的规模发展。
近年来，乡村旅游发展已经成为农村发展、农业转型、农民致富的重要渠道。十九大报告提出了实施乡村振兴战略的总要求，就是坚持农业农村优先发展，努力做到“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。这是站在新的历史背景下，农业农村发展到新阶段的必然要求，标志着中国进入新时代。
篇五：乡村振兴一把手个人发言材料
我叫XXX，是省十三届人大代表，从2010年起，我在家乡兴义市乌沙镇磨舍村发展生态农业，创办兴义市众龚农牧发展有限公司，主要进行黑山羊养殖。2014年当选磨舍村村委会副主任至今，10年的农业创业，8年的村干部经历，我的企业变化，家乡的变化使我倍感自豪。
在思考怎么和大家交流经验过程中，我正好阅读了《习近平在厦门》这本书，有一段采访中，一位采访对象在谈及习近平总书记在厦门时与他的一段对话时，提到习近平总书记提倡当时的年轻人要“自讨苦吃”。“自讨苦吃”短短四个字，字字千钧，“自讨苦吃”方能“苦尽甘来”，感慨之余，细细思量，这正是我创办农业企业带领群众致富、担任村官参与乡村振兴工作的切身体会。今天，想以这个主题和大家做一些交流。
2010年的3月份，我陪母亲回老家，看到堂哥一家因为种地挣不到钱，准备外出福建打工。在走亲戚的过程中，我进一步发现，村里的青壮年大多外出打工，留下的都是老人、妇女、儿童，地就没有人种了。
在农村长大的我，看着本来不多的土地白白荒废，随即产生了干农业的想法。我们的资金有限，劳动力又不好找的情况下，左思右想，我突然想到我们兴义人不是爱吃羊肉吗？能不能发展林下养羊？
于是我从云南省建水县引进了50头优质种羊开始实施我的规划。随着兴义市被评为中国羊肉粉之乡后，兴义的羊肉市场越来越好，我的养殖场规模也朝着产业化发展、从最初的50头黑山羊到现在存栏2000多头。
创业步入正轨，我担任了村干部，参与到了乡村振兴这项亘古未闻的事业，面对我的家乡，我觉得自己需要做些什么，从消除“技术鸿沟”做起，我主动提出利用自己养殖山羊的技术答疑解惑。
同时，为实现产销一条龙，我投入资金在兴义城区创办了革里羊庄食府，我利用自己的养殖场和餐馆，聘请当地村民务工，公司通过对他们进行系统培训，让他们掌握从事黑山羊的饲养、牧草种植青贮、餐饮管理服务等生产技能。
在磨舍村，为了解决冬季草料少和种植户收入低的问题，我与周边农户达成协议，养殖场每年以450元/吨的价格收购带包青贮4000多吨，每亩收入从原来的750元增加到现在的1450元，仅此一项，农户青贮亩产值就提高了近2倍。同时，还收购当地农户的农作物秸秆、干草等原材料，变废为宝，以粮代饲养畜，打造出了真正的生态循环养殖。
在很多人眼中，我是一个“爱折腾”的人。可能也是“爱折腾”这种特质，使得我虽然这个过程中吃了些苦头，但让在搞农业、明技术这个过程中坚持了下来。农业，特别是现代农业，是一个技术密集的行业，这就要求我们搞农业的人，一是在思想上要继承我们老一辈农民吃苦耐劳的精神，二是在行动上要把关注点转向新的农业技术上去。
在创业初期，我每天早上6点不到就起床，带着工人种草、割草、喷羊，同时还自己进行防疫。刚开始，我是见针就怕，但慢慢的，我学会给羊看病打针、防疫取虫、接生、掌握了养殖的所有环节。
干农业就是一个逐渐发现问题和解决问题的过程，在干中才能发现问题，才能及时修正。从其他区域引种，就不得不在羊舍建设、防疫、饲养不断调整，创造一个适宜的养殖环境。比如，羊舍地板，开始我们使用的是水泥，发现水尿混流的问题后，又尝试用木条编制隔空地板，发现也不好，多次试错才做成了“钢丝床”的形式，解决了之前的问题。
我与其他村支两委成员，驻村同志们一起重点思路在于如何在乡村振兴工作中，找思路，发扬民主、完善设施、积极谋划。
发扬民主，把村民意见建议融入到村集体的工作中，让村民真正感受到群策群力带来的变化改变，激发村民积极性，以“主人翁”意识形成脱贫攻坚的群众力量。针对部分村组发展找不到好路子的实际情况，每次召开村民会议时，我都向广大群众书面征询意见和建议，并和村文“两委”一道梳理，根据轻重缓急，解决村民发展的难题。
完善设施，就是建设好村级经济发展的基础设施，为下一步全村发展奠定好基础。针对村里部分基础设施还未完善的情况，我耐心做群众工作，积极的投工投劳，抓住机会。
积极谋划，思路决定出路，在为群众谋划出路方面，我们村支两委结合村民意见建议集体谋划，集中资源打好“组合拳”。我们首先请来文化旅游方面的专家，为磨舍村一些旅游条件较好的村寨和一些保存完好的老建筑进行规划把脉；请农业方面的专家对磨舍产业出谋划策，对林下种草、天然草地改良、高产草地种植以及高产青贮玉米的种植技术方面作指导，对喀斯特地貌上的草地畜牧业，作出科学合理的规划。同时，带领群众用发酵的农家肥和羊粪来改良土壤，带领群众不施化肥，不打农药，积极向群众宣传生态种养殖的观念和技术。
各位领导、各位代表，我是代表，也是来自基层一线的工作者。干好本职工作，“乡村振兴，代表在行动”就需要我们以“自讨苦吃”的心态，以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为已任，心怀“干好事”的初心使命，“干大事”的为民务实情怀，“干实事”的创业干事心气，推动我们的事业和百姓的未来真正“苦尽甘来”，真正使我们的工作对得起村民百姓，对得起子孙后代，对得起这个可以有所作为的新时代。
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