天泵操作工工作绩效考核表一览

2019-07-28办公表格下载文档

绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式对员工进行评定。下面是小编特意准备的天泵操作工工作绩效考核表一览，希望内容对您有帮助。

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天泵操作工工作绩效考核表
岗位：天泵操作工		指标类型：软性指标考核周期：月度		考核日期：
	软性指标评分项目	具体项目	说明	得分	自评	终评	权重	加权得分
1	卫生保持	指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况（主任填写）	1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）	0			15%
			2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣	40
			3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多	80
			4、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐	100
			5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量	110
		现场检查扣分（综合部填写）	每出现一次“差”得分项，扣20分；每出现一次“优”得分项，加10分；扣完为止	100

2	工作效率	指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况	1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务	0			10%
			2、勉强胜任工作，无甚表现	40
			3、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务	80
			4、能胜任工作，效率较高	100
			5、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意	110
3	成本意识	指工作过程中对物料的节约和合理利用，对工具设备的爱惜使用和保养	1、无成本意识，经常浪费	0			15%
			2、缺乏成本意识，稍有浪费	40
			3、尚有成本意识，尚能节约	80
			4、具备成本意识，并能节约	100
			5、成本意识强烈，能积极节省，避免浪费	110
4	产品认知	指对产品，材料及相关技术方面的掌握情况	1、对产品，材料及相关技术的掌握不能应付工作	0			15%
			2、对产品，材料及相关技术的掌握不全面、能应付工作	40
			3、对产品，材料及相关技术的掌握比较全面、能应付工作	80
			4、对产品，材料及相关技术的掌握很全面、顺利完成工作	100
			5、对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻、顺利完成工作	110
5	现场卫生	现场卫生保持（主任填写）	1、杂乱摆放，有粉尘脏污或积水	0			20%
			2、只清扫表面，有不相关的物品堆放	40
			3、数量和摆放位置满足需要，但有少许污痕	80
			4、只摆放必须物品，随时清扫	100
			5、整理状态良好，一尘不染	110
		现场检查扣分（综合部填写）	每出现一次“差”得分项，扣20分；每出现一次“优”得分项，加10分；扣完为止	100

6	坚守岗位	指在工作时间不擅自离岗情况	1、经常性离岗，经常性找不到人	0			10%
			2、经常性离岗，或没有在指定的岗位值班，但容易找到	40
			3、有时离岗，在值班地周围可找到	80
			4、极少离岗，有时因必要因素离岗	100
			5、从不在工作时间内离岗	110
7	合理化建议	合理化建议的频度	1、从来没有提出过	0			3%
			2、几个月会出现一次合理化建议	40
			3、一个月内会出现一次合理化建议	80
			4、几乎每周都会有合理化建议	100
			5、一周内会出现一次以上的合理化建议	110
		合理化建议有效性	1、为了应付差事，没有实际意义	0			10%
			2、没有提供改进措施，只是提出问题	40
			3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实	80
			4、改进措施稍加修改即可施行	100
			5、改进措施优越，给公司带来效益、节省开支或改进工作方式	110
7	合理化建议	合理化建议创新性	1、能推就推，高高挂起，几乎毫无反应或不服从工作安排	0			2%
			2、不得以应付一下，但时间上总拖上一星期	40
			3、虽然件件处理，但效果不堪理想	80
			4、闻过即改，能做就做，不推卸责任	100
			5、件件有落实，同样投诉不犯两次	110

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