一、齐心协力圆满完成学校搬家工程。二、适时调整切实保证学生上、放学安全。三、全员参与保障师生午餐供应。四、融合调度凸显教学中心地位。五、创新形式努力推动访万家活动健康发展。六、优化载体，积极创建学习型组
一、学校管理：形成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。 1、制度管理。本着实用、实效、易于操作的原则，就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条，装订成册，并对照实施，实现了管理的规范化、
光阴荏苒，一眨眼一个学期又在忙繁忙碌中迎来了却束阶段。回忆这过去的一个学年的任务，慨叹万分，心情冲动，支付了良多，收成也不少。现将这一学年的任务向指导报告请示如下：一、增强了师德师风建立，进步了教员的职业品德程度。