【世界经理人办公伙伴-讯】企业做一个项目，肯定不能够随随便便的就决定了。写一份商业计划书给董事长或者总经理看是最基本的程序，然后再将这份商业计划书给我们的投资方看。写商业计划书前首先你需要把商业计划书的含
简明商业计划书项目名称项目单位地 址联 系 人联系电话传 真电子邮件一、公司基本情况1、公司名称2、法定代表人3、总经理4、成立时间5、注册资本6、注册地址7、公司性质8、主营业务及主要产品9、
xxxx计算机信息技术有限公司商业计划书二零零一年三月前 言选择xx就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景目 录第一节 公司基本情况及未来发展战略一
【世界经理人办公伙伴-讯】无论是小企业还是大公司，在确立一个项目之前，撰写一篇商业计划书十分必要。这样能够帮助你避免漏掉项目中的很多事项…… 商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍
【世界经理人办公伙伴-讯】一篇文章的摘要部分是全文中所要阐述问题的关键区域，商业计划书也不例外。看完商业计划书的摘要部分，必须让投资者能够对当前的项目有一个大致的了解，然后商业计划书的下面再讲一些细节方面的
【经理人职场-讯】怎样写好商业计划书呢?商业计划书文中的关键点有哪些，怎样写才能挠起“风投”的痒处呢?这是很多公司在写商业计划书时的困惑。 美国一位著名风险投资家曾说过，风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的
建立一个新公司，或者对公司进行业务重组，最重要的是有一个客观、完整的商业计划书。商业计划书必须解决以下几个关键问题，特别是在目前it业不太景气的时候，关键性的问题不解决好，就势必会影响到全体员工的士气，进而影响到公