外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新
工作业在上
学期已完成。外联部的主要
工作在于拉取赞助，协助其他部门
工作。对于一个团体来说，资金是各部
活动的基础，在这个层面上说，外联部
工作做得好坏与否，对整个院团委的
工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的
工作，才能使整个院团委的
工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的
学期里,我的
工作计划如下:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门
工作的协调、管理和开展。三、部门管理：通过内部
工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大
工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门
工作有章可循，确保
工作高效、顺利。1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的
活动基金。2
工作程序化、规范化机制。将各大块的
工作程序化，提高部门
工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职
工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每
个人的积极性、挖掘其潜力。4持续性机制。在
工作中不断
总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。5培养成员参加校园
活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种
活动中展现自我。四、
工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。
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