时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇一
1、认真做好每次团组织生活的检查。依次对各班的团组织生活进行检查、评分、并给出一些合理的意见和建议，以保证各班的团组织生活能办的更好，更有特色。
和资料收集整理好，才能使每次的活动做到有章可循。
3、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的.团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。
1、对即将到来的团课，我们要做好认真的准备，上课前做好点名、签到，上课时管好纪律，并做好会议的笔记。
2、课后做好总结，虚心听取每位成员的意见，才能保证上团课的效率。考试时，要认真监考。
1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。
3、在与各部门联系的同时，也要加强本部人员的交流与合作，这样才能增强大家的责任心与凝聚力，提高工作效率。
四、成员培训：
1、为了加强组员对word文档、excel、ppt的运用能力，定期安排培训和布置作业，以此来提高组员的运用能力，进而提高工作效率。
以上就是我们组织部本学期的工作计划，我们会不断的总结工作经验弥补不足，提高办事情的效率，服从院系的安排做好每项工作和任务，力争做到最好，才能更好的服务于大家，让我们的系发展得更好。
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇二
2009年全局团的工作总体思路是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持党建带团建，紧紧围绕“加强青年学习，引导青年参与，促进青年发展，做好青年事务”的思路，务实创新，奋发进取，团结带领全局团员青年为邹平卫生事业的发展做出新贡献。
一、努力做到思想教育有新举措，不断完善多层次的青年思想政治工作体系
1、大力推进青年理论武装工作。以学习实践科学发展观为主题，继续在全局各级团组织深入开展贯彻党的十七届三中全会及市、局相关会议精神的学习研讨活动，在广大青少年中积极倡导和谐理念，培育和谐精神。通过举办培训班、召开座谈会、举行辩论赛、组织演讲比赛等方式，突出抓好团干部和青年骨干的理论学习，引导广大青年准确掌握科学发展观的深刻内涵、精神实质和根本要求，坚持用科学发展观指导实践，推进工作。
正确的舆论导向，在广大青少年中形成讲团结、讲和谐、促发展的良好氛围。利用“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大节庆日，广泛开展形式多样的青年文化活动，用先进文化滋养、影响团员青年的价值观和行为方式，为他们搭建展现才华的平台，促进青年全面发展。
二、努力做到品牌活动有新发展，不断完善多样化的青年品牌活动体系
1、加强和规范“青年文明号”的创建工作。局团委将适应时代发展的新要求，引导青年文明号集体及争创集体提升职业技能、优化服务过程、改善服务环境，不断提高服务对象的满意度。计划在四月份，开展“青年文明号促和谐服务月”活动，各级青年文明号集体及争创集体组建青年文明号服务小分队走进社区、农村，走进特困家庭，开展针对性强、灵活性强的服务活动，充分发挥青年文明号的辐射作用，塑造卫生行业的良好形象。同时要进一步加强各级“青年文明号”的创建工作，在2009年里，争创五个县级青年文明号、两个市纪青年文明号，在此基础上，积极争取创建成功一个省级青年文明号。
和技术优势，深入到农村、农户、敬老院、学校、厂矿企业等各行各业，有针对性地开展健康知识讲座，就传染病防治、艾滋病重点人群行为干预等方面进行义务宣传，并吸收一部分年轻的医疗骨干加入到我们的青年志愿者服务队中，为基层的群众送医送药到家。
3、营造比学赶超的浓厚氛围。坚持“典型引导、示范带动”的原则，做好聚才、育才、荐才工作。以卫生青年“五四”奖章、“青年岗位能手”、“青年服务标兵”等评选表彰为载体，在团员青年中发现、树立一批勤于学习、善于创造、甘于奉献的先进个人和群体典型。同时带领各级团组织引导青年卫生人牢固树立终身学习的观念，开展“推荐一本好书”、“读书论坛”活动，引导青年加强学习，促进青年成长成才，使青年成为卫生系统先进文化的推动者。
在新的一年里，局团委将会努力把握青年特点，及时服务青年需求，增强服务的针对性和有效性，吸引和凝聚青年，推进共青团工作上新水平，团结带领卫生青年为邹平卫生事业的和谐发展贡献力量。
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇三
为了更好地做好组织部工作，以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来，现将20xx年组织部的部门规划如下，以求更好的做好组织部的各项工作。
组织部是团委下的一个职能部门。本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。
将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌。
我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动。
每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。
推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。同时，借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理，在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作。
这是组织部的传统活动，我们认为还是得延续下去，这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。
以上是组织部的一些常规工作。
下面是增加的一些新规定和制度。
一、加强部员内部交流合作，给干事以足够发展空间实践的同时，注意教育与引导，为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制，给每位部员锻炼机会和平台。
二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会，群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识，开展入党知识宣传，详细介绍入党的一些基本知识，积极发展人才。
三、加强与其他学院组织部的联系，学习别人优秀的东西，使我院组织部得到更好的完善。
在这一学期里，本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作，加强部门的团结，我们一定会尽自己的全力，与各部门的成员一起，不仅把组织部的工作做好，更把团委学生会的工作做好，让第七届团委学生会的工作走上一个新的台阶!
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇四
1、负责团费收缴工作。
2、负责团组织关系的转接。
3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。
4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。
5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。
6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。
7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。
9、协助其他部门开展工作。
二:组织部部长和副部长的定位
（一）部长职责范围：
1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；
2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。
3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。
5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。
6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。
（二）副部长职责范围：
3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。
4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。
5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。
三：内部建设
建设理念（责任，沟通，关怀）
责任
作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任精神表明我们工作的态度，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。
沟通
作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀
我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感，提高我们之间的感情。
建设措施及具体建议
1）：规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急情况出现，就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责，认真记录和打分。
2）：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用，所以要及时上交，如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场，不能有私心，公正无私的进行打分，对没有及时上交的班级要进行提醒，若仍然没有效果，要向负责文秘工作的部员反映，由他们出示公告。
3）：积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成，同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇五
1、做好部门招新纳贤工作，并对新成员进行引导培训。
2、做好团员档案的建立和管理工作，团员证的年度注册，负责团费收缴，各团支部的团员以及非团员的统计工作，整理学籍档案，团员档案等。
3、发展新团员，转接团组织关系以及团员的团员证补办工作。
4、组织做好入党的申请书的撰写及上交和统计工作，培养入党积极分子向党组织靠拢的工作，负责推优入党工作，考察预备党员在预备期的表现情况。
5、做好团干培训，党校培训等工作。
6、有计划的开展团学活动，并收交团组织活动计划。要求各种文字档案都有其电子档案备份，并采集照片，保证有资料可查。
7、负责党总支，校团委分配到的工作任务。
1、部门例会
每月至少开2 次部门例会，布置和总结汇报工作，严格规范活动流程和时间节点； 同时促进部门成员间的交流合作，增强部门凝聚力和执行力。
2、部门活动
组织部门成员开展一到两次联谊活动，以增强部门凝聚力；也可邀请团支部委员共同参加，增进彼此的交流和认识，有利于今后工作的进一步互助合作。
3、部门学习
组织部作为党建团建的领导部门，自身要提高政治思想觉悟，成员要自觉学习、不断提高不断提高业务知识和技能，特别要注重对新干事的培养。
4、部门制度建设
制定和完善部门工作制度（如推优工作制度、团费管理制度、团员评议制度等），使工作规范化，流程化。
5、部门对外合作与交流
a、积极与分团委学生会其他部门做好沟通交流，以利于合作共事。
b、积极和校团委组织部及其他院系组织部进行沟通交流，取长补短，开拓合作。
1、 加强与各班团支部的联系，积极发挥我系团支部的作用，帮助各团支部解决实际问题。
2、协调各班团支书的建设及运作，团结各兄弟班级。
3、了解各班支部的组织建设情况及团组织生活计划安排和建议。
4、做好部门会议，各团支部团书记会议的召开工作。
以创新为原则，以时事为背景，相应开展各种团组织活动，指导好各班开展特色团日活动。
在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们工作，共同努力把分团委学生会的各项工作做的更好。
月份
工作安排
9月
1、 配合其他部门合作做好迎新工作
2、 xx级团员关系转入，整理团员档案
4、 团费收集并汇总
5、 招新,并对新成员进行培训
10月
1、 配合分团委学生会举办国庆晚会
2、 组织团干培训会
3、 组织入党积极分子培训班
5、 完善部门各项规章制度
11月
1、 配合其他部门做好文演会的工作
2、 召集并培训院运会的啦啦队成员
3、 与其他部门交流沟通
12月
1、 领取入党积极分子结业证书并分发
2、 组织团干开展素质拓展活动
以上的计划是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部门将汲取上学期的经验和教训，扬长补短，做好职权范围内的事情，积极配合使分团委学生会做好其他各项工作，把文传系分团委学生会建设成高效率，强凝聚力的优秀团体。
20xx年6月12日
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇六
****公司
（建议课程结束后2周内完成） 组长：（一般为总经理、董事长）
主要负责整个系统建设的监控，系统的最终批准发布 执行组长：（一般人力资源总监或主管人力资源的副总）
成员：（各部门负责人，尤其是财务、销售等核心部门负责人必须参与） 负责组织系统各模块支撑文件的修订、编制、整理 协助人员：（各部门代副职、骨干）
负责下属部门的工作监督及跟进，重大事项的讨论参与
注：工作小组人员组成应包括企业各主要部门管理人员，建议可选取部分人员出任组长、副组长及组员等职。因组织系统的变革牵涉到各相关人员的利益，参与可避免部分争议。
1、分工负责资料准备时，以各自办公地点编制相关文件等。 2、审核讨论时，集中办公地点为：****室。
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注：八大系统的实施建议按照系统导入顺序执行，而非全方位同步展开。其导入周期多为0.5-3年时间。
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注：
1、制度实施培训可于制度正式公布后对全体员工进行培训；
2、八大系统的公布制度可先行，具体细则可不断微调、补充、完善；
4、对全员进行系统培训，从员工心态出发，要注意以激励为主，跟员工分析在变革中可能获取的机遇和自身的收获，不一定要对八大系统都进行培训。
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一、16年erp软件目前问题总结
1、 完善系统权限机制；
2、 领用店仓及流程调整；
7月份: 带方案或建议与财务进行沟通，确定可行方案后编制流程文件下发至相应部门并组织与其流程相关的人员进行流程培训。
3、 订货会流程熟悉及系统学习；
4、 物料库存准确率控制；（盘点时间待定）
形成起初库存后启用负库存控制机制。
5、 培训及考核（第三季度）
6、店铺运维及提升问题处理能力的业务技能；（第四季度—持续工作）
1、店铺运维
a、店铺常见问题的收集及汇总；
c、处理客户端系统的各种原因导致的pos系统不能登录的问题（如操作系统不兼容，或杀毒软件、及店员误删文件）
2、问题处理能力
c、深入学习同行业系统运营流程，与系统运维相关人员建立链接，提升自己的运维技能及开阔思维。
本人参加工作将近10年，在大大小小的企业都呆过。2012年开始创业，带一个20人的团队，两年下来，发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理，员工执行问题；二是找一个好的工作计划软件，也不容易！直到去年，我们使用了一个日事清工作软件，再加上不断的培训，才算真正彻底解决了这个问题。
中间遇到的问题，且听我慢慢说道。
自己下海创业之前，本人在某知名电商企
业。虽然那时部门不要求写周计划周报，但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个：每个人讲讲自己上周的工作总结，下周的工作计划。基本上每周的工作，都会根据部门整体的工作目标来进行，从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。
自己创业之后，为了加强工作管理，也要求员工每天用excel表格写工作计划，但下面员工写的内容，简直不堪入目！往往都是极其精简的几句话，比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来，这个人到底下周要做什么事情。工作总结，也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次，基本上效果不大。为什么同样一件事，在大企业和小企业里面，差别就这么大？了解了下面的原因，以后就不会动肝火。
1） 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认，大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告，重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大，所以，如果你的员工大部分都是专科毕业生，建议你对写工作计划这件事，不要报太高的期望。
2） 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评：作为一个团队的leader，你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标？相信大部分人都没做到，所以你也不要怪员工，因为你自己都不知道该把团队往哪带。
我们找到的解决办法：
让员工写计划的时候，明明白白把要实现的目标定出来！以及如何完成这个目标。
你永远都会发现员工写的工作计划，到周五开总结会的时候，他会告诉你：由于这事那事，导致他没有完成既定的计划。总之：千错万错，不是我不努力，确实是客观条件导致的，最常见的就是时间不够用。
我公司之前有个做销售的员工，他为了给一个客户送发票，仅仅就是为了送发票，亲自从城南跑到城北，从下午1点出去，到6点多回来，周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成，他还振振有词，时间太紧。今天光给客户送发票，都占去了半天的时间！能把人气死！一个快递，8块钱就能搞定的事情，他能花费一下午的时间去做，根本没脑子！对公司来说，每天支付他两百块的薪水，就是下午送了个快递！
我们找到的解决办法：
让员工养成做计划，写总结的习惯，是一个长期的过程。作为领导，如果员工写的周计划、总结，好坏情况得不到及时的反馈，那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情！更严重的是，长此以往：员工将丧失思考工作的热情！
每周开周会的时候，严格检核员工本周的工作计划完成情况，下周的工作计划情况。对于完成任务较好的，公司当场奖励100元，对于完成不好的，罚做俯卧撑20个（女的话是蹲起20个），以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。
组织工作计划干部组织工作计划表实用篇七
做为团委学生会新一届的组织部成员，我们尽快熟悉本部门的工作，与退下去的两位组织部成员进行经验学习，对未来部门工作进行思考。
1、我们一起讨论今后的工作，包括整个学院一年的工作，引起各成员对今后工作的思考。
3、提供一些解决学生干部心里问题及工作和学习之间的矛盾的方法。
4、增强我院学生干部的交流、提高凝聚力，
每年的这段时间，校团委将号召开展团日活动。届时组织部根据校团委的文件精神，结合本院情况，积极策划和组织团日活动。
①召开院各班团支书会议，认真学习校团委文件精神。要求团支书对活动开展进行策划和组织。
②与宣传部合作以喷绘、横幅等的形式，宣传团日活动。
③督促各班团支部开展活动。
④对各支部活动材料进行考核、评比，并把优秀的团日材料推到学校进行评优，力求拿一个一等奖。
⑤根据我院的实际情况，将计划在我院开展“感恩心旅”主题活动。组织部作为团委学生会一个重要部门，将全力配合主席团及各部门，完成应当完成的工作。并在工作之余多为“感恩心旅”多做宣传，达到同学们学会感恩的活动效果。
⑥将干部手册具体完善，成为一个实在可行的手册，里面将增加对于学生干部素质要求，同时也是对于素质测评的补充完善。
期末临近，召开各班支书会议。各团支书对本学期工作进行总结。我组织部就各专业及年级的情况和本部门的工作，进行总结。并要求各团支书对本学期活动进行整理，以电子档案形式保存并发给组织部存档。
上一个学期已经结束，组织部对院学生干部考核。首先，进一步完善干部考核制度。在院领导的指导、老师的关怀下，公正的进行考核，并评出优秀学生干部。
上一学年已结束，对全系学生进行综合素质测评，再用测评成绩进行评奖评优。 今年在评奖评优方面，结合学校的文件、去年评奖评优出现的问题以及10新生的具体情况，进一步完善我院的综合素质测评方法，争取在这次的综合素质测评过程中尽量少的出现问题。竭力避免出现和去年一样的问题。综合素质测评办法一旦修定，下一学期的评奖评优工作将严格按照该办法实施。
①通过班团支书对新生团员的团档和团员证的上交情况，我们部门内部成员进行对新生团档和团证的整理、统计做成电子档案存进院团委。
②在各班团支部宣传团的有关知识、发展新团员。
③经统计在校团员人数后，对各团员收取团费（主要是一年的），统计好团费，上交院团委。
④在08、09、10的团员中进行考核，对优秀的积极分子向校团委进行推优。
每年的这段时间，校团委将号召开展团日活动。届时组织部根据校团委的文件精神，结合本系情况，积极策划和组织团日活动。
①召开系各班团支书会议，认真学习校团委文件精神。要求团支书对活动开展进行策划和组织。
②与宣传部合作以喷绘、横幅等的形式，宣传团日活动。
③督促各班团支书开展活动。
④对于各支部活动材料进行考核、评比。并把优秀的团日材料推到学校进行评优，力求拿一个一等奖。
以上的是我们组织部在这一年度内的主要工作，为了能够更好地配合院的其他工作，也在我们部门工作能够保质保量地完成的同时，希望能够发挥我们的主观能动性，在尊重客观因素的前提下，部门内部应当互相联系、互相帮助，达到资源优化配置。